如何有效降低物流成本培训.pptVIP

此报告属于机密，仅供客户内部使用。未经天睿物流咨询公司的书面许可，其它任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。;……;;第一讲 现代物流管理时代的物流成本　;一瓶可乐引发的物流成本讨论;物流管理;生产企业物流概述;从物流到企业供应链;供应链结构模型与特征;物流解密—寻求二律背反的平衡点;物流成本 ;物流成本;;;物流成本诱因;物流成本诱因;成本－利润分析;;;第二讲 挖出物流成本的藏身之处　;采购降价的背后成本的忽视　　　　;茶杯的购买;叉车与货架（物流设备）的购买;采购需要参与控制的物流成本;原材料采购环节物流;条款对应的错位;条款对应的错位;条款对应的错位;原材料购买后的问题;原材料等的购买;原材料采购环节物流;原材料采购环节物流;原材料采购环节物流;原材料采购环节物流;原材料采购环节物流;原材料采购环节物流;;物料包装多元化的成本隐藏　　　　;纸箱包装的技术经济性分析;（如后图）以其中一个车间为例，该车间原材料和零部件绝大多数是纸箱包装，一天要用4580个，每个纸箱的价格平均为5元/约合6元/平米（这些成本由供应商处提供，但是纸箱价格和包装成本都在卖到采购企业时打入到了该企业产品的零部件购买成本之中，约占该产品的总成本的1%~5%之间）； 在改造中，根据物料的特征和周转的频率与频次，选用了标准化较高的集装器具（大多数是小钣金件和小塑料件，故而选用了1200×1000标准系