预算绩效管理与绩效目标申报辅导精选版演示课件.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约6.13千字
  • 约 40页
  • 2019-12-22 发布于湖北
  • 举报

预算绩效管理与绩效目标申报辅导精选版演示课件.ppt

yjyuuy sufe 策略三:目标制定原则要求 所谓SMART原则,即是:   1. 目标必须是具体的(Specific)   2. 目标必须是可以衡量的(Measurable)   3. 目标必须是可以达到的(Attainable)   4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)   5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based) * yjyuuy sufe 策略四:准确表达绩效目标 绩效目标的制定一般包括以下要素: 第一,时间。作为经常性性经费,一般都是财政年度为期限,对于具体专项,则应根据项目的完成周期来制定目标。 第二,预算。要完成既定的绩效目标,精细测算需要多少公共资金、社会资金等。 第三,产出。对应预算,需完成的具体工作和公共服务。 第四,效果。由公共服务的提供而带来的社会、经济、环保等综合效益,以及利益相关者的满意度等。 语言表述——应于(某某时间)——用(多少金额的费用) 来(执行某某行动——活动)——实现(效果、效益) * yjyuuy sufe 策略五:科学认识目标逻辑结构 1、目标体系 由下图可知,随着资金的使用,公共事业的发展目标是一个目标体系,既有总目标,也有年度阶段目标,还包括与资金职能相对应的分目标,反映了资金可能产生的多元价值和多元效益。 (1)“总目标”是指对项目资金预期支持部门、单位发展战略实现程度的总体

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档