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在各项目标责任书签定会上的讲话 同志们： 今天，镇党委、政府在大会上和各位签定 2011 年度工作 目标管理考核责任书，目的非常明确，就是要在全镇形成真 抓实干、奋发有为、比学赶超、争创一流的浓厚氛围。是一个 鞭策奋进、鼓劲加压的动员部署会。刚才，ｘｘ同志对全镇重 点工作做了具体安排，XX 同志对党建工作进行了部署， XXXX 同志对《2011 年度工作目标管理考核责任书》有关情 况进行了具体说明。下面，我就做好今年的目标责任考核工 作，讲几点意见。 一、强化领导，确保全面完成各项目标任务 签定《2011 年度工作目标管理考核责任书》，目的是进一 步靠实目标责任，促使大家集中精力，抓主抓重，提高抓项 目、促发展的本领，进一步加快实施三大战略、全面建设小 康社会的步伐。各行政村、各办公室、中心（站所）一定要加 强领导，强化责任，扎实工作，奋力而为，确保各项目标任务 的圆满完成。 二、要靠实责任，加大跟踪督查力度。 今天和大家签订的目标责任书，对今年确定的目标任务 和重点工作做了进一步的细化，体现了全镇经济和社会各项 事业实现什么样的发展、怎么发展的工作思路，也体现了镇 党委、政府求真务实和出实招、办实事、求实效的发展态度。 签订了责任书，就是立下了“军令状”，必须严肃对待，认认真 真地完成。大家要根据责任书确定的重点工作，进一步明确 工作职责，算好时间帐、任务帐，分门别类，一项一项地研究 抓落实的计划、措施和办法，不折不扣地把责任内容逐项落 实到位，确保全面完成任务。各责任人要加大对目标管理责 任书完成情况的跟踪督查，进一步改进督查方式，强化督查 效果，及时掌握工作进度，保证各项目标任务的时限要求和 工作质量。特别是 2010 年考核排名靠后的站、村，要认真反 思，查找不足，研究对策，厉行整改，力争扭转被动局面。同 时，今年要对各项工作采取季度考核、半年考核和年终考核 的方式，对于完不成任务的行政村、各中心（站所），按照《兴 仁镇干部职工考核管理办法》和《兴仁镇村干部考核管理办 法》的有关规定，进行严肃处罚，决不姑息迁就。对于工作完 成好的，要进行重奖。希望大家引起高度重视，始终保持良 好的精神状态，全力以赴完成各项工作任务。 三、要突出重点，切实抓好项目建设。 实践证明，面面俱到、什么都想干，未必都能干好，必须 突出重点，全力突破，才能收到良好的成效。各办公室、站所 和村要认真分析各自工作中存在的薄弱环节和突出问题，研 究制定切实可行的措施，突破制约发展的“瓶颈”。大力抓好 特色农业、集镇基础设施建设、新农村建设、推进和谐社会 建设，从全镇经济社会可持续发展、如何实现又好又快发展 的高度，清醒认识我镇严峻形势，进一步增强发展抓项目的 责任感和紧迫感。要抢抓国家西部大开发的政策机遇和投资 机遇，按照我镇“产业强镇、项目兴镇、三产活镇”的总体要求， 发扬“三苦”精神和“五个干事”作风，解放思想，开拓创新，积 极实施产业富民战略，以增加农民收入为中心，大力调整产 业结构。在加快经济发展的同时，必须高度重视解决民生问 题，维护社会和谐稳定，促进我镇经济社会协调健康发展。 　　四、要改进作风，狠抓各项工作落实。 工作落不实，再好的目标都是空的。落实工作目标关键 在人，关键在干部，关键在领导作风。领导干部要身体力行， 率先垂范，深入基层，深入群众，了解情况，指导工作。到矛 盾和问题多的地方去，到工作难度大的地方去，在一线发现 问题、解决问题，在困难面前锻炼党性、创造政绩，体现自己 的工作能力。必须明确包项领导、责任部门和责任人，分解 量化任务，夯实工作责任，努力形成人人有责可负、事事有 人落实、一级抓一级、层层抓落实的工作局面。做到工作有 人管，事情有人办，责任有人担。对照任务指标，层层分解， 确保任务不落空，责任不软化，工作不缺位，进度不落后，跳 起来摘果子，跑步前进，坚决克服安于现状、得过且过、只守 摊子、不求进取的思想，咬住镇政府确定的目标任务不放松， 增强合作意识，强化团队精神，努力形成团结、融洽、合作、 协调的良好风气，形成步调一致、狠抓落实的强大合力，做 到一个目标一条心、一个声音一股劲、一门心思干事业，切 切实实抓好各项工作的落实。 事实证明，责任不落实只会出问题，不会出实绩；压力不 到位只会出懒汉，不会出干才。各室、各站所、各村要围绕目 标任务，明确重点，认真研究，确保工作思路更清楚，措施更 到位，确保全镇经济建设和社会发展在重点突破的基础上不 断取得显著成绩，确保镇政府确定的年度工作目标全面实现。 同志们，今后工作中，我们积极适应新形势发展的要求， 转变职能，抓住新农村建设这个重点，以更加奋发有为的精 神状态，更加务实的工作作风，扎扎实实把各项工作做好， 努力完成各项目标任务，实现预期目标，为全面完成年度目 标任务，为