某地商业步行街招商操作思路.pptVIP

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  • 2019-12-27 发布于江苏
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;;区域型复合型商业中心 考虑定远的消费力、城市状况、片区特性,我们不能局限于某一两种简单业态,而是应该集购物、休闲、餐饮、服务、家居等多种态联动组合的一站式商业积聚地。以购物为主体,集合餐饮、休闲、娱乐功能,打造定远真正意义上的风情商业步行街。;商业步行街,瓶颈 时间和时机的问题! 这也是大项目在开发到一定规模后,才启动商业的原因所在。;从市场需求和竞争状况出发,购物类仍盈利主体,加入餐饮、休闲、 娱乐,保证商业的稳健成功运营,符合未来商业的发展潮流。;功能业态区域划分;目前已入驻的品牌主力店有:百脑汇、阳光米兰假日酒店。 意向进驻的主力店有:苏果超市 服装类:七匹狼、帝牌、罗蒙、阿迪、特步、太平鸟等众多商家 餐饮美食类:永和豆浆、杭州外婆家、上海阿二骨头煲等强势入驻。 酒店娱乐业发达 医院银行等商业配套齐全; 蓄水期 ;采用“走出去,请进来”的客户经营策略,主动深入市场,地毯式挖掘潜在客户,广泛吸收,逐步筛选客户资源.;;时间:8.1-8.15 营销工作: 南街开街前期准备 原入驻商户及意向商户回访 周边重点商业重点目标客户的拦截(形式:客户拓展、短信群发) 专业市场兼职小分队资料派发及推介 老客户营销,通过激励机制扩大营销渠道,以老带新。 工作形式: 电话推介、短信群发、直邮、组织兼职小分队针对定远所有商业市场进行一对一上门派发新单张,进行项目推介。;;;请进来;现状

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