项目管理多选题.docxVIP

二、多项选择题 下列工作屮，属于业主方在设计阶段的项目管理任务有（）。 选择项目班子成员 确定组织结构 提出设计要求，组织设计方案评选 选择设计单位 编制概（预）算 答案：CDE 解析：选择项目班子成员和确定组织结构是策划阶段的项目管理工作。 为了进行有效的目标控制，必须做好两项重耍的前提工作（）。 目标规划和计划 目标的分解 目标的确定 目标的前馈控制 目标控制的组织 答案：AE 解析:为了进行有效的目标控制，必须做好两项重要的前提工作:一是目标规划和计划； 二是目标控制的组织。 组织的构成因素包括（）。 管理层次B.管理跨度C.管理职能D.管理分工E.管理部门 答案：ABCE 解析：组织的构成一般是上小下大的形式，由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职 能四部分组成。 下列有关项目管理组织结构图的说法中，正确的是（）。 九对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图。 项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系 项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系 项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之I可的组织 关系 业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项冃管理的组织结构都可用各 自的项目组织结构图予以描述 答案：ADE 解析：项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的各元素之间的组织关系，反 映的是各工作单位、