薪酬改革与绩效体系建立项目建议书.pptVIP

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  • 2019-12-27 发布于江苏
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薪酬改革与绩效体系建立项目建议书.ppt

适应市场 平稳过渡 圣得西薪酬改革与绩效体系建立项目建议书 北京外企太和企业管理顾问有限公司;关于太和顾问公司 3 太和顾问对项目需求的理解 13 项目构成、实施方法及预期成果 20 项目组织 47 项目时间规划及报价 55 ;太和顾问服装行业薪酬数据库为圣得西的薪酬调整提供科学的依据,持续保持圣得西薪酬水平的内外部公平性。;关于太和顾问公司;太和顾问的母公司—FESCO集团简介; 北京外企太和企业管理顾问有限公司(太和顾问)是北京外企服务??团 有限责任公司(FESCO)的子公司。太和顾问以服务中国地区企业为 己任,通过旗下二大业务主线:即专业化人力资源管理咨询服务、权 威性行业调研及薪酬福利数据服务为企业提供一系列全方位人力资源 管理咨询服务;;太和顾问与众不同的优势;;太和顾问行业地位;太和顾问作为中国本土最大的人力资源调研平台,专注于人力资源咨询,熟悉国内市场行情、国家相关人力资源政策及国内企业的实际操作方法。 据客户满意度调查显示,太和顾问是为客户服务最用心的咨询公司; 太和顾问较国际咨询公司而言,不仅承担项目的设计,还承担高质量的项目实施辅导和推行后的跟踪服务工作,保证咨询成果稳定实施,顺利落地; 太和顾问不仅提供科学、先进的项目设计文档,还在项目咨询全程中进行培训,注重为

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