物资仓库管理制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物资仓库管理制度 保管员岗位责任制 负责所管物资的入库、保管保养、维护发放等工作。 物资入库和发放时应对照入库单和发料单,严格检验实物的名称、规格 型号、质量、数量,做到无错收、错发现象。 库存物资合理存放,做到“十不”,库外物资要上盖下垫、堆放整齐,“五五 摆放”,库容整洁,帐、卡、物、资金四对口。 经常检查,合理保养维护,使库存物资保持原使用价值。 坚持永续盘点,日清月结,帐务处理规范,出现盈亏不擅自处理,应报主 管领导。 认真学习业务知识,做到“四懂、六会”,提高业务素质。 按时完成上级领导交办的临时性任务。 物资保管工作规范 一、基本功 四懂:懂物资名称、规格;懂物资基本性能、用途;懂业务流程;懂业务技术、 安全规程。 六会:会识货、会换算、会保管保养、会使用衡器、会使用消防器材、会操 作仓储系统。 五不许:不许潦草、不许丢失、不许涂改、不许挖补、不许污渍。 八准确:单位、名称、计量、规格、单价、数量、金额、时间。 三清:数量、材质、规格。 二、管理标准 基本要求:保质、保量、安全可靠。 六制度:岗位制、验收制、发放制、保管保养制、安全防火制、交旧领新制。 基本原则:及时、准确、齐全、整洁。 三全:手续、印签、资料。 五净:地面、墙壁、门窗、货架、货物。 1 五无:无灰尘、杂草、杂物、无虫鼠害、无蜘蛛网、无积水、无污垢。 十不:不锈、不潮、不冻、不蛀、不腐、不霉、不变、不漏、不爆、不坏。 四相符:实物、料帐、料签、资金 三、摆放标准 三条线:料架位置、物资堆放、料签悬挂。 五五堆码:五五成串、五五成包、五五成行、五五成捆、五五成垛。 四号定位:库号、架号、层号、位号。 要求:合理堆码、精心养护、认真检查、确保安全、及时收发、摆放合理、 减少损失、节省费用。 四、遵守纪律 五不准:不准以物谋私、不准克扣数量、不准刁难用户、不准违法违纪、不准 监守自盗。 物资保管保养制度 库存物资应按物资目录、类别、名称、规格、型号分区分类存放,不同品 种、规格、型(图)号的物资要分开摆放,不得混杂。对代保管的物资应列专帐、单 独存放、保管,物资摆放要按物资入库先后顺序,以利先进先出,库内货架之间、 货架与内墙、屋顶之间要按规定保持一定的间距,并留有一定宽度的通道,库内 和料场不准存放私人物品,不准放养禽、畜。 物资摆放要坚持“四号定位”、“五五堆码”,“三条线”标准。做到上摆轻、下 摆重、中间摆常用,物资堆码一条线,料签悬挂一条线,达到横看成行,竖看成线, 标记鲜明,料签齐全、过目知数,以利发料快、盘点快,减少差错,提高工作效率。 坚持永续盘点,发现盈亏,要查明原因、及时报告处理。 露天存放物资必须根据不同品种、规格分堆、分区存放,并做到上盖下 垫(质量不受雨淋日晒等影响的物资除外),堆高堆距应符合安全和通风要求,以 利保管发放工作。 库存物资做到“三有、一保证”(即盈亏有原因、损坏有报告 、 调 整 有 依 据 ; 保 证 帐 、 卡 、 物 、 资 金 四 相 符 ) , 储 备 定 额 登 帐 上 卡 。 贵重物资应专柜加锁,剧毒品、易燃易爆品、灭火方法不同的危险品要 分库隔离存放,并定期检查,发现问题及时报告,消除隐患。 2 对库存物资必须定期检查(每月不少于二次),发现问题及时处理,确保 达到十不( 不潮、不冻、不锈、不蛀、不霉、不腐、不变、不漏、不爆、不坏)的要求。 保持库内外整洁,每月清扫场地、擦抹货柜、货架不少于四次,做到“五 净五无”(即地面、墙壁、门窗、货架、货物干净;无杂物杂草、无虫鼠害、无蜘蛛网、 无积水、无污垢)。 物资发放制度 严格按照手续齐全、符合规定的调拨单发料,做到及时准确,不多发或 少发,不得任意更改品种、规格、数量,如需更改料单内容,须经主管领导批准, 并重新开具调拨单,杜绝无单或手续不全发料。同时严禁以劣代优、以坏充好、 以盈填亏、克扣数量 、 索 单 补 亏 等 弄 虚 作 假 行 为 , 严 禁 非 保 管 人 员 发 料 。 生产急需物资临时发料,经有关领导批准可先行发料,在第二个工作日 内要补办好正式手续。 尚未验收的物资原则上不允许发放,如确因生产急需,可由主管领导或 有关人员书面通知发料,待验收后再做帐物处理;待处理的物资不能动用。 发放要坚持先进先出,有使用期限的物资先发的原则,以防损坏变质, 造成损失。 坚持交旧(坏)领新(好)制度,凡规定交旧领新的物资,须凭交旧单后方 可发料,对回收修复和旧的物资在保证产品质量的前提下,应先旧后新,尽量先 发回收复用的物资。 与货物有关的技术资料如煤矿安全标志证书、生产许可证、防爆合格证、 化验单等发放时应随货交领料单位,由领料人签字领取,对附有押金的包装物要 及时办理包装物品押金手续。 物资验收制度 验收时间:物资到货后应立即做好详细的记录,

文档评论(0)

lihuamei118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档