项目进度管理教材P.pptVIP

第5章 项目进度管理 5.1 项目进度管理与活动之间的关系 1 ．项目时间管理 项目时间管理包括为确保项目按时完成所需要的各个过程。 ( l ）活动定义 ( 2 ）活动排序 ( 3 ）活动历时估算 ( 4 ）制定进度计划 ( 5 ）进度计划控制 第5章 项目进度管理 2 ．活动之间的逻辑关系 项目活动有先后。逻辑关系有 3 种。 ( 1 ）强制性依赖关系。 ( 2 ）可灵活处理的关系。 一是按已知的“最好做法”来安排的关系。 二是为了照顾活动的某些特殊性而对活动顺序做出的安排。 ( 3 ）外部依赖关系。 第5章 项目进度管理 3 ．活动之间的 4 种关系类型 图 5 —1 分别代表着活动之间依赖关系的 4 种类型。 第5章 项目进度管理 ( 1 ）完成—开始（ finish —to— Start , FS ) ( 2 ）开始—开始（ Start— to— start ,SS ) ( 3 ）完成—完成（ finish— to— finish , FF ) : 例如厨房装修时，热水器输水管与排油烟机的油烟罩的安装必须在厨房粉刷完毕之前结束，否则，还得打洞钻眼，弄坏墙壁。 ( 4 ）开始—完成（ start— to— finish , SF ) “从”活动必须在“到”活动完成之前开始。 第5章 项目进度管理 5.2 PDM （前导图法） P