淮南矿业集团党风廉政建设责任制考核实施细则.docxVIP

淮南矿业集团党风廉政建设责任制考核实施细则 第一章  总  则 第一条  为加强和规范领导班子、领导人员履行党风廉政建设责任制 考核工作，根据《淮南矿业集团党风廉政建设责任制工作实施办法》，制定 本实施细则。 第二条  党风廉政建设责任制的考核，坚持分级负责、实事求是、谁主 管谁考核的原则，实行定量考核与定性考核相结合，单位自查与上级检查 相结合，日常检查和年度考核相结合，组织考核与民主测评相结合。 第三条  集团公司党风廉政建设责任制工作领导小组，在集团公司党 委领导下，负责对二级单位领导班子和领导人员贯彻执行党风廉政建设责 任制情况进行检查考核，领导小组办公室具体组织实施。考核工作每年进 行一次。 第二章 第四条 内容：  考核内容 领导班子和领导人员履行党风廉政建设责任制考核的主要 （一）建立健全党风廉政建设领导体制和工作机制情况； （二）年度党风廉政建设责任制工作目标完成情况； （三）领导班子及其成员履行党风廉政建设“一岗双责”情况； （四）领导班子及其成员执行廉洁从业有关规定情况； （五）解决损害职工群众利益突出问题情况； 贯彻执行民主集中制、集体研究决策单位重要事项； 重视、支持纪检监察部门工作，按规定设立纪检机构、配备专职纪 检人员，以及案件查处、效能监察、信访处理等工作情况。 其他需要考核的内容。 第三章 第五条  考核程序 考核按照述职述廉、民主测评、个别谈话、查阅资料、情况反 馈和廉政谈话等方式进行。 第六条  述职述廉。领导班子和领导人员述职述廉的主要方式包括： 在年度职代会或工作会议上进行。 在年度党风廉政建设专项考核工作中进行。 集团公司副三总师、机关部室副三总师及其以上领导人员年度述职述 廉以书面为主，书面报告分别报集团公司纪委、党委组织部（人力资源部）。 第七条  领导班子述职述廉主要内容包括： 贯彻执行集团公司工作部署和要求，制定落实单位党风廉政建设 责任制工作情况； 建立并实施党风廉政建设各项工作机制、规章制度以及执行责任 追究情况； 开展党性、党风、党纪和廉洁从业教育情况； 对所属单位（部门）党风廉政建设、管理人员廉洁从业监督、检查 和考核情况； 来信来访处理、违规违纪案件查处情况； （六）领导、支持纪检监察部门开展工作情况。 第八条  领导人员述职述廉主要内容包括： 贯彻落实集团公司工作部署和要求，履行岗位职责以及学习、思 想、作风等方面情况； 有无违反决策原则和程序决定“三重一大”事项； 有无利用职权或影响为配偶、子女及特定关系人谋取私利； 有无违反规定提拨任用亲属情况； 有无利用职务之便违规插手工程、设备、材料招标； 有无大办婚丧喜庆事宜，个人住房、投资、配偶、子女就业情况； 个人在执行党风廉政建设责任制工作中承担的责任履行情况； （八）分管范围内是否存在违法违纪问题、责任追究及处理情况。 第九条  述职述廉前，单位党委要广泛征求意见，并由主要负责人反 馈给班子成员本人。对领导班子主要负责人的意见，由集团公司纪委反馈。 领导人员本人也要通过谈心等形式，充分听取意见。在此基础上，认真起草 述职述廉报告，并由主要领导审阅。 第十条  集团公司纪委要对二级单位领导班子及领导人员述职述廉 工作进行指导，派人参加述职述廉会议。发现领导人员在述职述廉中隐瞒、 回避重要问题，以及对存在的突出问题不认真改正的，经集团公司党委同 意后，对其进行诫勉谈话，情节严重的给予组织处理或纪律处分。 第十一条  民主测评。参加民主测评的人员应有代表性。一般包括：领 导班子成员、副三总师、所属单位（部门）科级管理人员、部分管技人员和职 工代表。 第十二条  领导班子党风廉政建设工作及领导人员廉洁从业情况测 评表的内容、式样，由集团公司纪委确定。 第十三条  民主测评按“好”、“较好”、“一般”、“差”四个档次评定。评 定为好的，其民主测评“好”栏得票比例应达到 60%以上；评定为较好的，其 民主测评“好”和“较好”两栏得票合计比例应达到 70%以上；评定为一般的， 其民主测评“一般”和“差”两栏得票合计比例达到 40%以上；评定为差的， 其民主测评“差”栏得票比例达到 30%以上，或“差”栏得票比例达到 20%以 上且“一般”和“差”两栏得票合计比例达到 50%以上。 第十四条  个别谈话。个别谈话人员一般应从领导班子成员、副三总 师、所属单位副科级以上管理人员、部分职工代表及其他熟悉了解情况的 人员中选定。每一名考核人的谈话对象一般不少于 20 人。 谈话了解的主要内容包括： 考核对象履行工作职责情况； 执行党风廉政建设责任制情况； 领导人员遵守廉洁从业有关规定情况。 第十五条 主要包括：  查阅资料。围绕考核内容，查阅反映有关工作的原始资料。 （一）工作文件。主要为党风廉政建设