零售客户的运营管理特征及流程.ppt

举例零售商的敏感分类的选择影视购买频率顾客花费火柴鞋油餐具酒水果蔬菜牛奶腌制食品咖啡宠物食品谷物鱼婴儿食品肉百货纺织家电面包色拉价格单品数量比例过去个月分类最小单位销售数量的占课比分类拥有量在调查的家庭中有多少户拥有此分类的商品购买频率在调查的家庭中此分类的商品一年购买几次竞争海报频率此类单品竞争对手海报的频率市场份额自己超市此类商品在当地的市场分额此分类的销售比例此分类的销售在部门中的比例顾客意见店内收银部通过顾客问卷拿到的结果零售商的敏感商品选择举例单品定量数据城市内销售量和销售额最大每日购

举例 零售商的敏感分类的选择 影视 购买频率 顾客花费 火柴 鞋油 餐具 酒 水果,蔬菜. 牛奶 腌制食品 咖啡 宠物食品 谷物 鱼 婴儿食品 肉 百货-纺织 家电 面包,色拉 价格 1. 单品数量比例: 过去12个月,分类最小单位销售数量的占课比 2. 分类拥有量: 在调查的家庭中,有多少户拥有此分类的商品 3. 购买频率: 在调查的家庭中,此分类的商品一年购买几次 4. 竞争海报频率: 此类单品竞争对手海报的频率. 5. 市场份额: 自己超市此类商品在当地的市场分额. 6. 此分类的销售比例: 此分类的销售在部门中的比例 7. 顾客意见 店内收银部通过顾客问卷拿到的结果 零售商的敏感商品选择 举例 HS 单品 (定量数据): 城市内销售量和销售额最大. 每日购买的基本单品. 顾客对价格清楚的单品. 至少在80%的竞争者中找的到的分类. S 单品 (定性数据): 具有良好的销售量与销售额. 季节单品. 高频率购买单品. 供应商高度宣传单品. Carrefour HY-MART METRO 单品号 单品名称 敏感 程度 Sales Price Sales Price Sales Price HS HS HS HS

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