计算机安全策略与评估.pptVIP

*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;ISMS Specifications ;ISMS StandardsBS 7799-2:2002; PDCA循环的概念最早是由美国质量管理专家戴明提出来的，所以又称为“戴明环”。ＰＤＣＡ循环即计划（Ｐｌａｎ）、执行（Ｄｏ）、检查（Ｃｈｅｃｋ）和处理（Ａｃｔｉｏｎ），它是一个标准的管理工作程序，也是进行质量管理的四个步骤。 Ｐ（计划）：即根据用户的要求，制定相应的技术经济指标、质量目标，以及实现这些目标的具体措施和方法。 Ｄ（执行）：按照所制定的计划和措施付诸实施。 Ｃ（检查）：对照计划，检查执行的情况和效果，及时发现问题。 Ａ（处理）：根据检查结果采取措施，巩固成绩，吸取教训，防止重蹈覆辙，并将未解决的问题转到下一次ＰＤＣＡ循环中去。 ;ＰＤＣＡ循环有两个特点： ①大环套小环，ＰＤＣＡ能应用于企业的各个方面和各个层次，整个企业的质量管理运作是一个大的ＰＤＣＡ循环，而其中的某一车间或部门乃至个人的行动也按ＰＤＣＡ循环进行，形成大环套小环的综合循环系统，相互推动。 ②螺旋式上升，每次ＰＤＣＡ循环都不是在原地踏步，而是每次循环都能解决一些问题，下次循环就在一个较高的层面上进一步解决新的问题。