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架子队质量管理制度 质量管理责任制 1 架子队队长质量责任 1.1  贯彻落实建设单位、项目部的各项质量管理制度、质量保证 措施和质量目标，对架子队工程质量全面负责，是架子队质量管理第 一责任人。 1.2 健全架子队质量保证体系和质量责任制，与工班组签订质量 责任状，组织开展队级质量定期检查，掌握质量管理动态，纠正和制 止违章指挥、违章作业。 1.3 攻关。 1.4  主持工班、工序交接检查，针对存在的质量通病，组织质量 对上级技术、质检人员提出的工程质量问题认真整改，对违 章操作，野蛮施工等行为坚决予以纠正。 1.5 配合项目部作好成品保护、创优及质量管理攻关及其他相关 质量等工作。 1.6 发生工程质量事故时，必须在规定的时间内及时将情况向项 目部主管领导报告，逐级上报。并参与质量事故的调查、分析和处理。 2 技术负责人质量责任 2.1 掌握与工程相关的施工质量验收规范、技术质量标准并严格 推行。 2.2 组织编订审核本队的质量管理办法。 2.3 针对各施工工序按施工规范和设计文件等要求作好详细明了 的技术交底资料并及时进行现场技术指导。 2.4 作好各工序的报检和质量检查工作，协助架子队队长做好工 序交接、卡控、签认，掌握质量管理动态，纠正和制止违章指挥、违章 作业。 2.5 配合项目试验室作好试块的制作及相关的试验检测工作。 2.6 作好相应的量测、地质资料、隐蔽工程等基础工作，并组织作 好资料的整理归档上报工作。 2.7 负责按规定收集、统计、上报有关报表、资料；负责各类文件 的收发、记录。 2.8 配合项目部作好成品保护、创优及质量管理攻关及其他相关 质量等工作。 2.9 参与质量事故的调查、分析和处理。 3 质检员质量责任 3.1 在队长和技术负责人的领导下开展管段内施工现场质量监督 检查工作。 3.2 对施工工序各个环节进行质量监督检查，负责工序质量的验 收，发现施工质量司题及时处理，处理不了的及时向技术负责人或上 级有关领导反映；协助架子队队长做好工序交接、卡控、签认并收集 归档。 3.3 配合技术负责人进行隐蔽工程检查、签证前的自检，对发现 的问题，及时督促架子队整改直至符合要求。 3.4 在监理工程师到现场检查签证过程中，协助技术负责人做好 有关施工的工艺流程、质量保证措施及其它与工程相关的问题的解释 说明，并出具必要的书面资料。 3.5 在隐蔽工程检查签证后，督促工班组或作业者本人按检查时 要求的标准施工。 3.6 负责收集质量方面的基础资料，提供填写施工日志所需的质 量情况资料。 3.7 参与质量事故的调查、分析和处理。 4 领工员质量责任 4.1 做好现场工程施工监管和现场材料验收签证管理，复核工程 数量，做好对隐蔽工程进行工程量签证。 4.2 落实施工方案、技术交底，检查、督促各班组贯彻执行。 4.3 深入施工现场调查研究，协助解决施工过程中发生的各种技 术问题，参与解决工程质量方面的问题。 5 技术员质量责任 5.1  开工前审核设计施工图，发现有误，及时向技术负责人提出 更正；协助技术负责人做好技术交底工作。 5.2  对技术指导工作，均要进行书面技术交底，不得口头交底， 不得擅自采用复印资料(含施工图)作为技术交底书。当不得不采用复 印技术资料时，必须进行认真复核，保证文字、数据、图形清晰，并经 技术负责人审定和签字后方可采用。 5.3 严格跟踪检查施工人员的技术执行情况，发现没有按施工规 范、技术交底书等进行施工时，及时制止，并责令其返工。对隐蔽工程 的关键部位、重点工程的施工过程进行监督检查。发现重大质量隐患 应立即停工并报告上级。 5.4 做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理；协助技术主 管做好竣工资料、技术总结和竣工验收工作。 5.5 参加工程质量事故的调查分析。 6 工班长质量责任 6.1  掌握与工程相关的质量验收规范、技术标准和规章制度，并 严格执行。 6.2 做好工前技术、质量标准交底，严格工中质量自检、互检及 工后自评。坚持上道工序不合格、不准进入下道工序，保证工序操作 始终受控。 6.3  组织工班人员经常学习规范、验标和施工工艺等，不断提高 自身素质，增强质量意识。 6.4  配合上级作好相关的技术管理、资料的收集等工作。对技术 人员和质检员指出的技术和质量问题，及时纠正。 6.5  发生工程质量事故时，负责及时将情况向队主管领导报告， 并配合质量事故的调查、分析和处理。 7 其他相关人员依据各自承担的实际工作履行相应的质量责任。 质量控制 1 施工准备阶段的质量控制 1.1  工程开工前，架子队要确定质量目标、编制质量计划、创优 规划、作业指导书及内部技术交底书、制定架子队质量管理办法，可 根据以往发生的质量事故、质量通病、本工程中潜在的质