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XXXX 集团 工程保修及质保金管理办法 1、总则 为了规范工程保修及质保金的管理，确保工程在保修期内及时修缮，保修期满及时清结和拨付，有效 维护业主及公司的利益，特制定本管理办法。 2、定义与术语 2.1 质量保修：是指建筑工程（及其建筑材料、构配件和设备）验收后在保修期限内出现的不符合工程 建设强制性标准、设计文件以及合同的约定的质量缺陷，有保修责任方予以修复。 2.2 质保金：是指公司从发包工程中应付的工程款中预留的质量保证金和建筑材料、构配件和设备质量 保证金； 2.3 质保金结算：是指在工程合同保修期届满，保修责任全面履行完毕，减除在保修期间实际发生或保 修期间应当发生而递延的相关责任类、赔偿类、处罚类、连带类等相关费用，工程承包方结算支取预留的 工程合同价款。 2.4 最低质保期的界定 2.4.1 建设工程保修期遵循《建设工程质量管理条例》规定：自竣工验收合格之日起计算(竣工验收合 格之日：是指建设单位组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收，经验收合格并由各方签署竣 工验收文本的日期)。 2.4.2 属于集团公司采购的建筑材料、构配件和设备的质量保修期自项目约定竣工之日起计算。具体类 别有成本控制部列清单。 2.4.3 对于前期遗留的因施工、设计、建设单位（监理单位）管理失误以及建筑材料、构配件和设备质 量不合格，造成较大质量缺陷或问题（较大指：问题具有普遍性或严重影响业主正常的居住与生活）的工 程项目，自问题处理完毕移交后该项开始计保修期限。 2.4.4 供暖工程：房屋供暖在规划设计时为独立供暖的，自业主交接 2 个供暖期为保修期限；为集中供 暖的，自业主交接后 2 个实际供暖期内为保修期限； 2.4.5 公司对客户房屋的保修项目及期限按照《商品房住宅质量保修书》的规定执行。 2.4.6 质保责任方：与公司直接产生民事关系的主体（工程承包方）作为本办法的责任主体，以下统称 “承包方”，公司不因承包方的转、分包方代承包方履行保修责任，而与转、分包方进行质保金拨付或结 算。 3、 职责与分工 3.1 工程服务中心： 3.1.1 工程服务中心对项目公司或物业服务部的保修及质保金管理活动进行技术支持。 3.1.2 参与建筑单项工程、大面积防水防渗、外墙（幕墙）保温及其他涉及工程技术复杂、规模较大 的工程项目验收并出具意见。 3.2 项目公司 3.2.1 项目公司未撤销的，负责项目竣工后两年内的房屋保修及质保金的意见审核；不到两年项目公司 撤销的，由工程服务中心牵头负责房屋保修管理及质保金的意见审核； 3.2.2 对于项目存在普遍性及较大的工程质量缺陷，由项目公司负责进行集中整改处理，直至达到工程 标准，并按照物业移交流程与物业服务部进行分项移交。 3.3、财务服务中心 3.3.1 负责质保金的归口管理，对质保金余额出具意见； 3.3.2 分次拨款：根据拨付意见，审批并安排拨款计划； 3.3.3 最终清结：项目质保期满验收合格后由财务服务中心自行根据资金状况进行计划安排、拨款； 3.3.4 将委托维修的质保金额及时拨付物业服务部； 3.3.5 对公司自行或委托履行保修的维修费及相关费用及时进行财务处理； 3.4、物业服务部 3.4.1 项目公司完成 3.2 保修责任并通过节点移交后,由物业服务部作为集团公司的保修管理委托方继续 履行保修管理责任； 3.4.2 负责代表公司与承包方进行接口服务，并根据内部分工为承包方提供相关表单（验收及拨款）及 流程指引。 3.4.3 负责对本部门承担的保修项目提报质保金拨付计划意见； 3.4.4 负责对承包方未履行保修责任及扣除维修质保金的证据归集工作； 3.4.5 就建筑单项工程保修期满后联系业主进行质量回访； 3.4.6 负责联络工程服务中心就建筑单项工程或重要分部分项保修期满后进行综合验收； 4、保修期内质保金的管理与使用 4.1 发包工程保修期限内出现较大质量缺陷，保修方履行保修义务，维修验收合格后，工程质保期及质保 金应当顺延（双方另有约定除外）。 4.2 发包工程保修期限内出现质量缺陷，承包方未履行保修义务, 公司可以自行或委托第三方进行维修， 因承包方出现质量缺陷而产生的维修费用、赔偿类、处罚类、连带类等相关费用有财务中心及时从质保金 中扣除。 4.3 承包方负责的发包工程属于规定或约定保修期单一的零星工程、单位工程及建筑材料、构配件和设备 等，质保金在保修期内，不予分批拨付。 4.4 承包方负责的发包工程属于含有不同保修期限的分部分项的单项工程，质保金在保修期内，经承包方 申请，可依据不同分部分项予以分批拨付，需由工程服务中心牵头组织进行工程质量情况检查并出具意见。 财务服务中心根据情况安排拨付计划。（有合同约定的按照合同约定执行，无合同约定的自本办法实施后， 质