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公开竞聘的常用方法 企业在公开竞聘的时候到底应该采用什么方法？或者采用哪几个方法？这样的疑问不仅仅 是 ZL 集团公司在公开竞聘的时候会遇到。 在进行公开竞聘的时候，包括公布竞聘方案、考评参聘者、公布竞聘结果及其后续手续三 大核心部分。对于不同的公开竞聘方式，第一部分和第三部分基本类似，主要是考评参聘 者的方法不同。企业所关心的也是到底应用哪种或者哪些方法来考评参聘者，从而找到企 业、竞聘岗位最合适的人才。 下面先介绍一下目前经常采用的公开竞聘方法，随后还会介绍选择公开竞聘方法的原则。 如图 2-1 所示，在公开竞聘中采用的考评参聘者的方法主要包括有三大类：笔试、面试、 心理测验。 一、笔试 笔试主要有试卷考试和撰写论文两种形式。 （一）试卷考试 1、试卷考试的含义 试卷考试即指通常意义上的考试，主要考核的是评审者认为该岗位应该掌握的业务和理论 知识。 2、试卷考试的优点 通过让参聘者笔答试题，可以使评审者了解其知识深度和广度。众多参聘者同时临场，有 统一的、较客观地评判标准，省时高效，经济易行。 3、试卷考试的缺点 试卷考试的缺点主要在于考生不能直观地向评审者展现自己，而要通过卷面展示自己。由 于试卷考试主要是对业务能力的考核，所以它比较适合于基层人员竞聘时采用。而对于中 高层管理者，最需要的能力是战略思考能力、组织协调能力和沟通能力，试卷考试对于考 核这三种能力所能起到的作用非常有限，所以一般在中高层管理干部的竞聘中很少采用试 卷考试的形式。但如果是对外公开竞聘，或者即使是内部公开竞聘但由于参聘者范围较宽， 评审者对参聘者不了解，由于需要考察参聘者是否有足够的知识和技能胜任岗位，需要验 证其资格和技术背景是否真实，也会采用试卷考试作为公开竞聘的第一关。 4、试卷考试试题的编制 公开竞聘中试卷考试的试题一般由竞聘岗位的上级部门或其他专业人员编制。由于试卷主 要考核的是岗位所应该掌握的业务和理论知识，所以试题应该有代表性地覆盖该岗位主要 的业务领域和理论知识。试题应该难度适宜，能够将不同水平的参聘者区分出来。 5、试卷考试的使用注意事项 使用对象主要为企业中、低级岗位人员。 使用岗位一般对岗位技能和业务知识比较重视。 如果公开竞聘岗位为管理岗位（可能既有业务职能也有管理职能），试卷应该包括部分 测试管理能力方面的题目。 （二）撰写论文 1、撰写论文的含义 撰写论文是指评审者要求参聘者提交一篇或几篇论述性文章，阐述对公开竞聘岗位的设想 等方面的内容，以此作为公开竞聘的考核方法。 2、撰写论文的优点 通过论文，评审者可以深入了解参聘者对该岗位的理解和对企业整体发展的设想，可以发 现参聘者的文化素养和书面表达能力、逻辑思维能力、分析归纳能力等。 3、撰写论文的缺点 由于对于参聘者的文化水平要求较高，撰写论文的方式不适合企业较基层岗位的竞聘。同 时对于文化水平较低，表达能力较差，但经验较丰富的参聘者来说，这样的考核方式不太 公平，不能反映他们的真实水平。还有，由于参聘者不可能在限制地点、限制时间的条件 下完成论文，所以存在参聘者找人代笔或抄袭的可能。 4、论文题目及要求的编制 论文的格式和主要内容通常由评审者给定，论文题目由参聘者自选。参聘者提交的论文统 一由评审者们按照统一的标准进行评判。 5、撰写论文的使用注意事项 论文的内容应该和岗位密切相关。 论文的要求应该具体、务实、避免内容空洞。 要控制好给参聘者撰写论文的时间，通常为 3～7 天。 二、面试 面试的方法主要有：演讲、答辩、公文筐测验、无领导小组讨论、结构化面试等。 （一）演讲 1、竞聘演讲的含义 演讲又称讲演和演说，是演讲者运用语言、动作、表情和手势等方式向听众阐述、宣传自 己的观点和主张，以感召听众使其接受自己的观点或促使其行动的一种信息交流活动。 演讲在公开竞聘中是指参聘者根据评审者的要求，结合自身的情况和特点，运用语言、动 作、表情、手势等向评审者表达自己对岗位的意愿、执政观点，以让评审者认为其是最佳 人选为目的的一种信息交流活动。 竞聘演讲可以是即兴的，也可以是事先有所准备的。即兴演讲是在抽到一个题目后稍做准 备，几分钟以后上台演讲；而后者一般有较长的时间准备，演讲时间也会较长。演讲结束 后一般评审者会提问，也就形成了竞聘答辩。 竞聘演讲与一般演讲目的性既有相同点，又有差异。不管是竞聘演讲还是一般演讲，其本 质上都是演讲者试图使对方认同或接受自己的观点和主张，但其具体目标又不相同。 竞聘演讲主要是以争取职位为中心，采用与之相关的材料和话题进行交流，其性质倾向于 交易和谈判，其基础是双方各自从对方身上得到某种利益同时又付出某些东西。在表现方 式上，竞聘演讲主要是参聘者向评审者展示职业能力和综合素质，打动评审者的心，让他 们觉得自己是最佳人选。所以在演讲过程中，参聘