培训需求阐述与培训目标制订.pptVIP

培训需求分析与培训目标制订;需求分析的作用;当前干部培训质量的调查;提高干部培训质量的措施;分析案例;需求分析要回答的三个重要问题;培训对象的聚焦;培训需求与需求分析;什么是培训需求分析;需求分析的步骤;培训需求分析模型;培训需求分析的主要内容;培训需求分析举例;组织需求分析;岗位需求分析;工作分析方法（1）;工作分析方法（2）;岗位要求的能力与行为的关系;能力、品质;胜任特征模型的方法（1）;胜任特征模型的方法（2）;领导能力培养的过程;英国高级公务员的胜任特征(三)战略思考能力(运用思考、把握机会达到目标);领导干部的“关键”管理技能;个人需求分析（1）;个人需求分析（2）;岗位要求的能力与行为的关系;三种需求的关系;需求分析的责任人是谁？;关于需求调查的几点建议（1）;要注意对调查结果进行仔细分析和辨别，哪些是真需求，哪些是假信息？ 调查手段要丰富化。 要对培训对象的工作、单位的问题进行长期跟踪，培养自己的敏锐性。;需求分析结果的应用;什么是培训目标;为什么要制订培训目标;ASK培训目标;培训的目标分类;培训目标制订的基本原则;《培训需求分析》课程： 掌握培训需求分析的理论和方法 能够清楚地表述培训需求的内涵，三个不同层次的需求分析的要点和主要方法，以及它们之间的关系。 《培训方法选择与应用》课程： 增强对不同培训方法的了解和认识 在本课程结束时，参加学习的人要能正确