公司应急管理的主要工作职责概述.pptVIP

;提 纲; 　;一、集团公司应急管理工作总体情况;第一阶段 （2002年-2006年6月）;国家层面;第三阶段 （2007年9月至今）;第三阶段 （2007年9月至今）;集团公司总体应急预案; 应急管理工作的体会;集团公司2009年应急管理工作的总体部署： 坚持预防与处置并重、常态与非常态结合的原则，健全完善应急管理组织体系、预案体系及运行机制，提高应对各类危机的综合处置能力。 -----------蒋洁敏总经理2009年工作会议上的报告 ; 　;箭头走向说明： 管理流程 技术支持;应急组织体系; 应急领导小组办公室成员单位 ;周吉平在2009年工作会议上的生产经营报告 关于08年的总结： 加强应急管理体系建设，调整完善应急预案，有效应对突发事件冲击，监测与预警、信息报告与发布、应急处置与救援各环节整体联动、快速响应、协调应对的工作机制基本形成，突发事件防范和处置能力、应急救援保障能力不断增强。 关于09年的部署： 全面推进应急平台建设，强化专业应急救援队伍，规范和完善应急物资储备和装备配备，推进应急抢险救援基地建设，在主要生产企业逐步建立相对完善的应急管理组织体系，落实工作职责，进一步提升应急处置能力