公司战略管理(本科)教学大纲.docVIP

《公司战略管理》课程教学大纲、 （2010年修订） 课程名称：公司战略管理 Strategic Management 课程性质：专业主干课 学　 分：3学分 总 课 时：51课时 适用专业：工商管理专业、管理科学专业等 先修课程：管理学、管理经济学、财务管理、市场营销、组织行为学等 一、教学内容与要求 要求学生能对企业战略管理的基本理论和基本方法有一个全面的了解和掌握，具有实际从事企业战略管理与理论研究的基本能力。对企业战略的基本概念、理论、战略分析思路及方法有较全面而深入的掌握； 掌握战略决策的过程及战略评价、实施及控制的要求； 通过一定量的案例和战略管理模拟的分析及讨论，使学生战略思维能力及战略决策能力得到一定程度的锻炼和提高。 二、教学内容与课时分配 序号 章节名称 学时分配 理论学时 案例讨论学时 总学时 1 第一章 战略管理概论 4 1 5 2 第二章 企业使命与战略目标 3 0 3 3 第三章 外部环境分析 6 3 7 4 第四章 内部条件分析 5 1 6 5 第五章 竞争战略 4 1 8 6 第六章 总体战略 6 2 6 7 第七章 发展战略 3 1 4 8 第八章 战略评价与战略选择 3 1 5 9 第九章 战略实施 3 0 3 10 第十章 战略控制 3 1 4 合计学时数 51 三、各章节主要知识点与