安全主任再的培训讲义.pptVIP

* 4、制定的准备 成立编制小组，指定小组负责人 制定编制计划 收集资料 危险识别与风险评价 应急资源与能力评估 * 5、预案的制定 合理组织 章节衔接 内容一致 格式规范 * 6、评审与发布 按照国家有关法律、法规、标准等对应急救援预案进行评审通过后，由企业的最高管理者签署发布，并报上级主管部门和当地安全生产监督管管理部门备案。 * 7、预案的实施 广泛宣传应急救援预案，使全体员工了解应急救援预案的有关内容。 认真开展培训工作定期开展检查。 * 8、预案的演练 定期组织以国际救援演练工作，发现预案存在的问题和不足，提高应急救援人员的时间救援能力。 重点检查组织指挥和协同配合能力，发现准备工作的不足，及时改进，提高实战水平。 * 9、修订与更新 下列情况发生变化，应进行修订和更新： 危险源的数量，种类发生了变化，可能的事故种类发生变化； 演练过程中发现的问题； 危险设施发生变化； 组织机构或人员发生变化； 救援技术的改进。 * 五、应急演练方案的制定与组织实施 * 1、指导思想和目的 检验本单位应急救援预案的可行性和可操作性，提高本单位应急救援队伍应急救援的实战能力与水平，不断提高本单位应急救援工作的整体水平，做到召之即来，来之能战，战之能胜，保障人民群众的生命和财产安全。 * 2、演练的时间、地点、参加单位 时间：要考虑本单位生产经营情况，