房地产企业合同管理体系的建立与风险防范研究.docxVIP

摘 房地产企业合同管理体系的建立与风险防范研究 要：合同管理是企业对合同的签订与履行所实施的计划、 组织、指导、监督与协调，成功完成经济效益目标的一连串活动。 而项目工程合同因为牵涉企业正常运行的基建、检修维护、技改技 措等每一个方面，合同数量占比相对较多。在承包商选择、履行质 量、风险控制措施、工程量计量抑或是竣工决算等方面随便一个程 序存在缺陷或问题，都会给企业带来不利影响，甚至导致经济损失， 所以把合同管理工作做好非常重要。为此，本文将对房地产企业合 同管理体系的建立与风险防范进行研究，希望能起到抛砖引玉的作 用。 关键词：房地产企业；合同管理体系；风险防范；研究 一、房地产合同管理的基本理念 房地产企业合同是由发包方与承包方共同签订的一份协议，它 是具有法律效益的，是房地产企业项目建设中所有参与者的都应当 遵守的一份准则，它对项目建设中的各项事务都具有约束力。房地 产企业合同主要包括设计合同、借款合同、采购合同、工程施工合 同以及监理合同几个部分，其中房地产施工合同又分为采购合同、 分包合同与劳务合同，它们都遵循合同管理的基本原则，即合同第 一原则、自愿原则、诚实守信公平合理原则。签订双方必须是处于 自愿的情况下，对于合同内容进行深入的探讨与研究，合同一旦签 订，签订双方就应当自觉履行各自的义务，做到诚实守信，同时监 管部门也要根据施工合同来进行监督管理。合同管理是维护