总裁办部门职责文件.docxVIP

总 裁 办 公 室 概 述 部门代码 ZY-ZCB 部门级别 二级部门 上级部门 置业总部 部门定位 基本职能 工作目标 部门组织图 总裁办公室 计划管理部 秘书部 组织部 资料室 前期开发部 前期 工程 营销 财务 职能 计划 计划 计划 计划 计划 组 组 组 组 组 部门岗位图 总裁办公室 总裁：1人 合计：37人 副总裁：1人 主任：1人 副主任：1人 主任助理：1人 共计：5人 计划管理部 秘书部 组织部 资料室 前期开发部 秘书：2人 组织秘书：1人 副经理：3人 经理：主任兼 经理：1人 经理：1人 资料员：2人 经理：兼 前期计划组 共计：2人 前期专员（市政）： 共计：2人 经理：1人 2人 共计：6人 计划秘书：3人 前期专员（规划）： 4人 工程计划组 经理：1人 共计：9人 计划秘书：2人 营销计划组 经理：1人 计划秘书：1人 财务计划组 经理：1人 计划秘书：1人 职能计划组 经理：1人 计划秘书：1人 共计：13人 未经许可 严禁翻印 计 划 管 理 部 职 责 说明书 部门代码 ZY-ZCB-JH 部门级别 三级部门 上级部门 总裁办公室 部门定位 计划管理部负责按照集团决策层要求，通过计划、例会、报表、检查、评估等方式确保房地 产体系各项经营管理的整体系统规划、具体工作的推进执行到位以及实现既定管理绩效。对 置业总部整体工作及重大项目实施计划管理