浅谈建设项目施工合同管理的要点.docxVIP

关于施工合同管理的要点 ---------------------------------从工程造价管理 的角度来探讨如何加强施工合同的管理 建设项目施工合同是工程建设的双方必须遵守的法律文件，合 同明确了合同的主体所承担的责任义务和所享受的权利。加强合同 签订前和履行中的管理，以及合同终止后的档案管理，是施工企业 在经营管理中避免合同风险提高经济效益的重要工作。随着建设项 目的计价方式的转变，做好合同管理工作已经被企业所重视。合同 管理工作涉及的方面和因素很多，做好这项工作难度很大，以下仅 从建设项目工程造价管理的角度来探讨如何加强施工合同的管理。 一、 认识建设项目施工合同的特点 建设项目的特点：（1）建筑物的形态千差万别、功能特定、种 类繁多；（2）建设项目的体积庞大、消耗的人力、物力、财力多， 一次性投资额大，时间跨度很长等等。以上的这些特点必须要体现 在合同中，决定了建设项目合同不同于其他经济合同，其特点包括： 施工合同履行时间长。由于建筑产品体积庞大、结构复杂、 施工周期都较长，工期少则几个月，长则几年。 在合同实施过程中不确定影响因素多，受外界自然影响大， 合同的风险高难度大。 施工合同变更多。当主观和客观情况变化时，有可能造成施 工合同的变化，施工合同争议和纠纷也就比较多。 施工合同的条款多。由于建设项目本身的特殊性和施工生产 的复杂性，决定了施工合同涉及的方面多