房地产项目开发具体流程.docxVIP

房地产项目开发流程全过程 第一章： 项目决策阶段 房地产开发项目经董事会（企业主）批准初步立项后，转由企业战略发展研究中心 （策划部）进行可行性研究。 1、可行性研究的内容 可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的 失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。 可行性研究的主要内容有： 项目概况; 开发项目用地的现场调查及动迁安置; 市场分析和建设规模的确定; 规划设计影响和环境保护; 资源供给及资本运作方案; 环境影响和环境保护; 项目开发模式、组织机构、岗位需求、管理费用的研究; 开发建设节点计划; 项目经济及社会效益分析; 结论及建议。 可行性研究成员知识组成：经济师、市场分析专家、房地产专家、建筑工程专 家、财会师及律师。 可行性研究的工作阶段 投资机会研究。 初步可行性研究 详细可行性研究 第二章：前期准备阶段 一、 获取土地使用权。 开发商获取土地使用权的主要方式： 通过行政划拨方式取得； 旧城改造取得中标地块国有土地使用权； 转让取得； 出让方式取得（招标、拍卖、协议出让三种方式）； 联合开发并报有关主管部门立项、审批后取得； 通过司法裁决取得； 通过兼并、收购等股权重组方式取得。 开发商获取土地使用权的程序土地使用权有偿出让的方式： 出让方式是指政府作为国有土地的代表以什么形式或程序将国有土地使用权让与土 地使用者。按照《中华人民