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云南腾冲火山热海旅游区开发管理有限公司 苗圃管理制度 苗 圃 是繁殖和 培 育 苗 木 的 基 地 。 其 任 务 是 用 先 进 的 科 学 技 术 ， 在 较 短 的 时 间 内 ， 以 较 低 的 成 本 ， 根 据 市 场 需 求 ， 培 育 各 种 类 型 、 各 种 规 格 、 各 种 用 途 的 优 质 苗 木 。 为 提 高 苗圃劳动 生产 率 ， 结合 实 际 情 况 ， 特 制 定 此 管 理 制 度 。 一、苗圃的功能定位：作为公司，在经营一个苗圃之前，必须将苗 圃进行一个大致的功能划分。只有这样，才能做到有的放矢，从而 起到事半功倍的效果，依本人多年从事苗圃管理来看。可将苗圃划 分为以下几个区域： 1、繁殖圃：单纯的作为苗木、花卉的繁殖用，此类苗圃对土壤的理 化性质及所处的地理位置要求较严格。主要用来插苗,播种苗.规划 在管理房旁边比较方面. 2、中号苗培育圃：主要用作成型苗木的移植培育，此类苗圃生产周 期较长、见效慢。对苗圃土壤的理化性质要求不是很严.但不宜积水 地点. 3、大树桩景区：主要是收购一些乡土大树品种,移植在此两至三年 后再上工地.此区应设在公路旁边,人及吊车方面进入的地方. 4、色块苗及球形苗区：此类苗圃的规划周期性比较短,可适当选择 圃区较低的地点,适合色块苗水分供给;球形树可间植在大树底下. 二 、 人 员 管 理 （ 一 ） 组 织 架 构 1 领班仓管养护工 领班 仓 管 养护工 技术工 云南腾冲火山热海旅游区开发管理有限公司 人 苗 圃 下 设 场 长 、 养 护 工 、 仓 管 、 安 全 员 和 炊事员 。 采 取 分 工 明 确 ， 责 任 到 人 的 管 理 制 度 。 （ 二 ） 岗 位 职 责 领 班 的岗位职 责 ： 负 责 制 定 苗 圃 园 工 作 任 务 并 组 织 实 施 仓 管的 岗 位 职 责 ： 苗 圃 园 物 资 发 放 、 回 收 、 等 级 及 物 资 申 购 3 、 养护工的 岗 位 职 责 ： 苗 圃 园 苗 木 日 常 养 护 4 、 技 术 工 的岗 位 职 责 ： 指 导 养 护 工 人 施 药 、 施 肥 、 及 日 常 苗 木 养 护 （ 三 ） 考 勤 制 度 1 、 出 勤 时 间 ： 全 年 上 午 ： 9:00---11:30； 下 午 ： 14:00---18:00 每 周 休 息 一 天 ， 休 息 时 间 可 采 用 轮 休 的 方 式 进 行 。 2 、 考 勤 记 录 ： 根 据 公 司 人 力 资 源 部 管 理 规 定 执 行 （ 四 ）员工 假 期 和 福利 制 度 ：1、苗木每月月末上报下月生产任务， 完成当月生产任务，发放当月绩效奖金的 100%，如果未完成相应比 率扣除，计算公式如下： 实际绩效奖金=计划完成的下月生产任务/实际完成量*绩效奖金 2 云南腾冲火山热海旅游区开发管理有限公司 2、半年奖金及年终奖金，计算公式为： 半年奖金或年终奖金=半年计划完成工作量或全年计划工作完成量/ 实际完成工作量*实际成活苗木/苗木总量*绩效奖金总额。 三 、 苗木采购： 1、乔木采购：由公司财务部、景区管理部、工程部共同参与公司纪 检部门监督，与苗木供应商进行实地勘察，对苗木进行统一编号， 然后进行统一谈价，确定价格后，签订采供合同，按合同定期供货。 2、灌木采购：由公司财务部、景区管理部、工程部共同参与公司纪 检部门监督，对同种灌木苗木或种子实行货比三家，在苗木规格及 质量相同的情况下价格低者进行采购；如苗木规格及质量不相同的 情况下，由三个部门共同投票，票多者为苗木供应商。 四、苗圃的日常管理 （ 一）、成本管理：成本管理就如同“市场经济”中的“计划经济” ，只有有效的做好成本计划、成本控制、成本核算，才能赚取最大 的利润值。 当然，成本管理还包括其他诸多层面，如合理施肥、适时用药、 适季修剪、提高成活率及及时中耕除草等等。 （二）技术管理：对于技术管理来说应因地制宜，具体可以划分为 四季，依据不同季节的气候特点及植物的生长规律来进行有效的管 理，促进苗木的快速、健壮生长，从而缩短生产周期，实现尽快盈 利的目的。 3 云南腾冲火山热海旅游区开发管理有限公司 1、冬季管理：冬是春的开始也是秋的延续，此时虽迈入冬季， 但部分苗木的木质化程度仍未完全完成，极易受到突然寒潮的伤害。 故，此时应密切关注天气变化，提前做好防寒准备。并做好冬剪工 作，为苗木来年春天的生长储存养分及提高苗木的抗寒性，以保证 苗木安全越冬。具体管理措施如下： 冬剪：除去苗木下部弱枝、徒长枝、交叉枝、病虫枝等，并 随着冬剪工作，完成苗木的整形、定杆。 病虫防治：此时病虫防治工作，主要体现在清理易发病虫害 圃间的杂草、落叶。将杂草、落叶进行集