营销党支部党建体系工作总结.docxVIP

营销党支部党建质量管理体系工作情况汇报 自从 2010 年，局（公司）党总支决定开展党建质量管理 体系建设以来，营销党支部按照党总支的要求和工作部署， 认真组织本支部党员开展党建工作。先后开展了党建文件体 系的学习和修改，组织内审员开展内审，并对内审发现的问 题进行整改。为好本支部的党建工作，还开展了党员责任区 建设，成立一店基金，参加困难户帮扶活动，参加党建知识 竞赛等活动，主要工作情况总结如下： 一、开展党建体系文件的学习和修改工作 按照局（公司）党总支和体系办的要求，积极组织本支部 党员参加体系文件的学习和修改工作；组织党员参加内审员 学习培训和考试工作。目前，党建体系文件经过了多次修改 完善，质量目标指标也进行了充分的讨论和调整。营销党支 部有 2 人参加了内审员培训工作，并且取得了内审员资格。 二、积极配合开展党建内审并及时整改内审发现的问 题 2011 年，局（公司）党总支开展了内部评审工作。本支部 负责人按时参加内审工作会议，认真组织党员积极做好准备， 配合检查组搞好内审，并对内审中发现的问题及时进行整改， 且将整改情况及时上报。本支部也派出内审员到其他部门开 展内审，按时完成了内审各项工作。 1 三、开展特色党建工作，发挥营销支部的积极作用。 为充分体现局（公司）“将支部建在核心部门上”这一特色， 确保营销支部共产党员的先进性，更好地发挥基层党支部的 战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，根据《党章》关于党员必 须“在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用”的要 求，为贯彻和落实《营销党支部责任区管理制度》的相关要求。 2010 年 5 月，营销党支部选择了怡华街的 22 家客户作为党 员责任区管理的示范街。2010 年本支部党员客户经理李华豪、 黄琦、陈伟君、陈丽君对这些客户进行了个性化的服务：一是 提升客户店面形象，通过合理布置烟柜（或烟架）的位置，便 于消费者购买，利于吸引消费者的眼球。二是管理政策宣传， 如,假、私、非烟管理规定; 客户分类测评管理办法; 货源分 配管理办法。三是开展经营指导，如，卷烟零售明码表标价； 卷烟陈列；进销存管理；顾客管理；品牌培育与推介。 四、成立一店基金，帮扶卷烟经营困难客户 2010 年 6 月，在市局（公司）党总支的正确指导和关心下， 营销管理中心党支部成立了一店基金。为规范一店基金的运 作，制订了《营销管理中心党支部“一店基金”管理章程》、《一 店基金申请表》和《一店基金协议书》。基金资金的主要来源 是：营销管理中心党支部全体党员每月捐款。基金的宗旨是： 集营销党支部以及其他各种力量，帮扶从事卷烟零售业务而 资金或者家庭经济存在困难的客户渡过难关。基金的使用方 2 法是：根据卷烟零售客户提出的申请，按照基金管理办法，经 审批同意和签订《一店基金协议》后，从基金拿出部分资金让 零售客户使用，使用时不计利息，但到期后返还本金。珠海 吉大宝隆茶庄因小孩上学花费了大笔资金，出现资金周转困 难，经其主动提出申请，营销支部集体讨论，确定该客户为 “一店基金”启动的第一家受益客户。 五、狠抓基础工作，加强支部建设。 为了进一步规范本支部的党员管理工作，提高对本支部 党员的管理水平，积极探索党建管理工作创新。2010 年营销 党支部以争先创优为契机，狠抓基础工作管理。按照管理制 度的要求定 期 召 开 支 部 党 员 大 会 、 支 部 委 员 会 、 党 小 组 会 ， 按 时 上 好 党 课 （ “三会一课”）， 定 期 召 开 民主生活会、成功改 选支部委员、做好党内监督、民主评议、党员发展等工作。通 过支部管理制度的建设，进一步夯实了本支部党建工作的基 础。 六、开展创先争优活动，提高支部管理水平。 2010 年，营销支部积极响应市局（公司）党总支号召，积 极开展创先争优活动，制订了《营销管理中心党支部创先争 优活动实施方案》，先后开展了基层党组织建设，支部党员学 习活动，党员责任区管理等工作。 七、下一步工作打算 1、进一步夯实党建工作基础。继续加强党建文件体系的 3 学习、完善工作，认真组织本支部党员学习文件体系，严格 按照文件体系要求开展日常党建工作， 作行为，提高党建运行水平。  进一步规范党员工 认真开展内部评审及迎接外部评审工作。我们总结前 阶段内审工作经验，完善工作内容，做好日常工作痕迹管理， 规范文件记录管理制度。同时，要积极做好党建工作，迎接 党建外审。 不断推进党建工作上水平。完善、落实“三会一课”制 度，做好党员发展工作和特色党建工作，提高本职的党建工 作水平，提高本支部党员综合素质，不断推进党建工作上水 平。 4