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工程教育基地实训基地工程 EPC 项目部
安全技术资料编写指南
EPC 项目安全技术资料编制指南
为加强建筑施工现场安全生产管理,落实安全生产责任制,规范 EPC 项目建筑施工现
场安全生产技术资料,提高施工过程中的 HSE 技术管理水平,根据国家、自治区有关法律法 规和标准规范、结合 EPC 项目的实际情况,特编制本指南,供各施工现场参考使用。
建筑施工现场 HSE 技术资料是指建筑施工企业按规定要求,在施工管理过程中所建立
及形成的、应当归档妥善保存的资料。它包括“安全生产责任制、安全生产目标管理、安全
施工组织设计、分部/分项工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种
作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志/安全防护/临时设施费管理、各类设备/设施验收
检测记录、机械设备管理、文明施工管理、风险识别和应急响应、临时用电管理、HSE 作业
计划书/HSE 作业指导书、许可作业管理记录、施工现场安全生产管理往来文件及常用的标
准规范”等十八项为主要内容。为在各工地贯彻《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011),过
程中统一安全生产技术资料的编制与填写,现将有关编制与填写的要求编写如下,供各工地 参考。
编制内容与要求:
一、 安全生产管理体系/安全生产责任制
必须有审批合格的安全报监书、建设工程安全施工监督登记申请表、建设工程开工前 施工安全条件审查表及施工许可证等政府监督部门颁发的施工审批证书、证明;
建立健全施工现场安全生产管理体系、安全/消防领导小组及职责;
施工现场管理人员花名册、管理人员安全管理资格证书;
与各分包商(班组)签订的安全生产合同书
各项安全生产管理制度/管理规定
安全技术操作规程:要根据企业情况制定各工种的安全技术操作规程。
安全值班:施工现场须建立安全值班制度,值班人员由管理人员轮流担任、安全值班 人员要认真负责坚守岗位,填写值班记录。
施工现场管理人员安全生产责任制:主要包括项目部经理、技术负责人、队长/工长、
施工员、安全员、预算员、机械员、材料员、保管员。资料员、班组长等管理人员,责任制
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工程教育基地实训基地工程 EPC 项目部 必须责任明确,经责任人签字确认。
安全技术资料编写指南
9、 制定施工管理人员安全生产责任制考核办法,责任制考核与安全生产责任制内容相对 应,对施工现场的管理人员进行定期考核并做记录。
二、 安全生产目标管理
1、
安全生产管理目标:根据上级下达的 HSE 管理目标/指标,企业和项目部应制定具体
的控制伤亡事故、安全达标、文明施工、环境保护等内容的管理目标。
2、安全生产管理责任目标分解:根据企业制定的 HSE 管理目标,将目标/指标层层分解到
责任人及各施工班组(包括工程分包方),必须明确其相应的责任和目标,和相应的管理人
员和分包方(班组)签订 HSE 目标责任书,并对管理职责和目标/指标落实情况进行监督检 查。
3、
安全生产责任目标考核规定:制定 HSE 责任目标考核规定,考核和奖罚规定必须与
HSE 目标责任书内容相对应。
4、 安全生产责任目标考核记录:按考核规定进行考核,做好考核记录,对于完成责任目 标好的班组/个人给予奖励,对于完成不好的要进行处罚。
三、 安全施工组织设计
1、 安全施工组织设计:应在开工前编制,必须有针对工程危险源而编制的安全技术措施,
安全技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及施工人员的素质等情况进行制订。
对工程中各种危险源,要制定出具体的防护措施和作业安全注意事项和施工许可制度,施工
组织设计必须由工程技术人员编制,经公司技术、安全、设备等部门及建设单位联合会审后, 经公司总工程师审批后实施。
2、 专业性较强项目安全施工组织设计(方案):根据《建设工程安全生产管理条例》和
《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011 规定,对专业性强、危险性大的施工项目在施工
组织设计的基础上,依据规范/标准制定具体细致、针对性强的安全技术措施,以保证分部
分项工程顺利进行。专业性较强的项目包括:基坑支护;模板工程;脚手架工程;临时用电
工程;起重吊装作业;塔吊、物料提升机及各种垂直运输设备等。安装、拆除、使用方案必
须分开编制,其中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,企业应根据 各地有关规定,组织专家进行论证。
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工程教育基地实训基地工程 EPC 项目部 四、 分部(分项)工程安全技术交底
安全技术资料编写指南
1、
建立健全“五交底制度”,即:工程方案交底、关联工艺交底、场所风险交底、防范
措施交底和应急预案交底;各分部(分项)安全技术交底根据安全施工组织设计和有关要求
有针对性地、全面的对分部(分项)工程、各工种进行细致的安全技术交底,交接底双方以
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