浙江开拓汽车电器有限公司生产部管理制度.docx

浙江开拓电器有限公司 生产部管理制度 目的：为企业提高形象，为员工提供行为准则，为提高生产效率， 为提高整体员工收入，为管理者提供管理依据，维护现场的生 产次序，确保生产任务顺利和及时完成，特制定本制度。 使用范围：本制度适用于生产部全体人员。 奖罚条例 3.1 任何人必须服从上级安排，不得讲理由、讨价还价，若认为上级安排不当， 也要立即执行（违反生产安全、工艺纪律、管理制度和治安条例的除外），事 后协商处理，当时不服从安排者视情节轻重一次罚款 20～200 元（根据对生产 的影响程度而定）。 3.2  所有人员必须在正常上班时到车间准时开早会，迟到者 5 分钟内每次罚 款 3 元，超过 5 分钟每次 5 元，三次（包含三次）后（并取消全勤奖）。 3.3 上班前做好准备工作，响铃（到时间）必须在工作岗位上，并且马上投入 工作，下班响铃未到没有在工作岗位上，违者一次罚款 5～20 元。 3.4  上班时间不得随意离开工位，离位时间一般在 5 分钟内，不得超过 10 分钟，违者一次罚款 10～20 元。 3.5 3.6  未经组长以上人员同意不得随意换岗违者一次罚款 5～30 元。 有事须提前当面请假，代假无效，正班未来按旷工处理，对生产造成严 重捆扰者，一次罚款 100～200 元。加班未来按以下第 3.7 条处理。 3.7  因生产需要安排加班时，未经批准私自不来加班者，一次 20～50 元。 对公司造成较大的经济损失的或对生产造成严重捆扰者，一次罚款 100～200 元。 3.8  上班时间座姿应端正，不得打瞌睡、大声喧哗、玩手机、看报刊、谈与 工作无关的事情，违者一次 5～30 元。 3.9  不得消极怠工或煽动他人罢工，违者罚款 200～500 元并开除。为了全 体员工的人生安全，建设和谐社会，不得打架斗殴，违者解除劳动合同（开除） 并罚款 200 元以上，情节严重的交公安部门处理。 3.10  每天上班前必须完成设备检点、未完成的员工根据未完成项目情况每次 罚款 5～20 元，所在的班组长每次连带罚款 10～40 元；做得优秀的员工给予 50～300 元的奖励，后每个岗位必须按照作业指导书和现场管理人员要求作业， 违者视给公司造成损失的轻重，一次罚款 5～200 元。因本工序的品质问题对 后工序造成影响的（包括后工序返工等），要给后工序补赏，后工序发现前工 序品质问题给予奖励 5～100 元，并给前工程罚款 5～200 元。 3.11  工位物料用量不足用 30 分钟时，请及时告知组长，不告知而导致停产 者一次罚款 10～30 元。 3.12  有强烈的品质意识，多看岗位作业指导书不懂就多问，工作中做到首件 确认、自检、互检，不得将不良品流入下工序，对于多次人为造成的不良品或 多次将不良放入下工序者，视给公司造成损失的轻重，一次罚款 10～200 元。 3.13  料摆放整齐，工作台面整洁，物料掉后马上捡起来，三次不改者视情节 轻重罚款 5～50 元。 3.14 3.15  离开工作岗位或下班后请将凳子摆放到规定的位置，违者一次罚款 5 元。 节约用电，风扇、电灯、仪器、设备不用时要及时关掉，违者一次罚款 5～20 元。 3.16  对班组人员和员工负责的 6“S”区域，坚持上班 6“S”一分钟，下班 6“S”一分钟，时刻不忘 6“S”，行政和部门内不定时进行检查，并根据实际 情况对责任罚款 5～20 元。 3.17 3.18 3.19 3.20 3.21 3.22 3.23 3.24 3.25 3.26  入车间严禁随地吐痰、丢垃圾，违者一次罚款 10～30 元。 入车间要着工衣、戴厂牌，违者一次罚款 5～10 元。 不得带零食进入车间，违者罚款 5～20 元。 专项检查或各种竞赛的优胜者，一次奖励 10～100 元。 举报他人损公肥私的行为，并得到证实的，一次奖励 100～500 元。 见义勇为，且产生强烈正面影响的，奖励 100～500 元。 发现他人明显或潜在差错，避免公司损失的，奖励 10～500 元。 全年无缺勤，无违纪违规记录者，年终奖励 100 元。 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，奖励 100～500 元； 代表公司参加的在同行业各类竞赛活动中取得名次，为公司争得荣誉者， 一次奖励 200～500 元。 3.27  在突发事件或灾害事件中奋不顾身，为公司减少损失者，一次奖励 200～500 元。 3.28 3.29  任劳任怨，能做好本职工作成绩显著者，每月一次奖励 50～200 元。 降低成本、管理卓有成效者和提高生产效率者，一次奖励 100～1000 元。 成绩突出者公司另行嘉奖。 3.30  提出合理化建议经采纳实施者，一次奖励 20～1000 元