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中国石化企业国际化经营战略分析
摘要
随着世界经济全球化和国际石油市场一体化的发展,中国石化作
为国有特大型石化企业和国际石油化工市场竞争的主体,只有在国际
化经营中采取正确的经营策略,才能充分利用国内外两个市场,在全
球范围内实现资源的优化配置,实现国家石油安全和追求企业利润最
大化。
[关键词]?中国石化 国际经营 策略
1
Abstract
With?the?globalization?of?the?world?economy?and?international?integration,?the
development?of?the?oil?market,?as?large?state-owned?China?Petrochemical?Sinopec
International?petrochemical?enterprises?and?the?main?body?of?market?competition,?only?in
the?international?operations?of?the?business?strategy?to?take?the?correct?order?to?make?full
use?of?both?home?and?abroad?markets?on?a?global?scale?to?achieve?optimal?distribution?of
resources?to?achieve?security?and?the?pursuit?of?national?oil?companies?to?maximize
profits.
[Key?words]?Sinopec?International?Business?Strategy
2
目录
一、前言................................................................... (1)
二、中国石化集团国际化经营分析............................................. (2)
（一）我国石化企业面临的竞争环境?........................................ (2)
（二）中国石化面临的任务?................................................ (2)
1 、加强技术改造，扩大装置能力.......................................... (2)
2 、积极采用新技术，降低加工成本........................................ (3)
3 、增加产品品种，提高产品质量.......................................... (3)
三、中国石化企业国际化经营的必然性和紧迫性................................. (3)
（一）石化企业国际化经营是经济全球化条件下企业成长的必然选择?........................... (4)
（二）石化企业国际化经营是企业提高竞争力，实现可持续增长的客观要求?...... (4)
（三）石化企业国际化竞争是中国经济发展的现实需要?........................ (5)
四、中国石化企业国际化经营遇到的问题与障碍................................. (5)
（一）中国石化企业国际化经营意识不强?.................................... (5)
（二）中国石化企业国际化经营活动比较单一?................................ (6)
（三）中国石化企业缺乏国际化经营的专门人才?.............................. (6)
（四）中国石化企业投资结构与方式不太合理?................................ (6)
（五）信息化建设不足与跨国公司相比?...................................... (6)
五、中国石化企业国际化经营路径选择......................................... (7)
（一）制定全球竞争战略，建立国际战略联盟?................................ (8)
（二）实施国际化经营，选择最佳的路径模式?............................
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