包装设计人员绩效考核.docxVIP

序号 KPI?指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 包装生产 计划完成率 月/季/年度 已入库量总数??????100% 包装生产计划总数 包装部 2 包装品合格率 月/季/年度 包装合格数量????????100% 同期包装产品总数量 质量管理部 3 包装设计方案 一次性通过率 月/季/年度 一次性通过方案数量??????100% 提交审核的设计方案总量 包装部 4 包装材料改进 目标达成率 月/季/年度 包装材料改进目标实现数??100% 包装材料改进目标计划数 包装部 5 包装成本降低率 月/季/年度 包装成本降低额??100% 包装成本预算额 财务部 6 准时交货率 月/季/年度 按包装标准交期完成的订单数量??100% 同期订单总数量 销售部 7 包装水平 客户满意度 月/季/年度 接受随机调研的客户对包装水平满意度评分 的算术平均值 销售部 8 工时标准达成率 月/季/年度 标准工时??100% 实际工时 包装部 序号 KPI?指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 项目设计完成率 季/年度 按时设计完成项目数量??100% 同期设计项目总数 设计部 2 人均图纸产量 季/年度 交付图纸数量 当期平均人数 设计部 3 设计方案一 次性通过率 季/年度 一次性通过方案数量??????100% 提交审核的设计方案总量 设计部 4 设计完成项目 设计方案总数 季/年度 考核期内已经通过审核的设计方案总数 设计部 5 设计制作出错率 季/年度 设计制作规范页数??100% 制作总页数 设计部 6 设计资料完整率 季/年度 已具备的设备资料数 ??100% 应具备的设计资料数 设计部 7 客户满意度 季/年度 接受随机调研的客户对设计水平满意度评 分的算术平均值 设计部 设计包装人员绩效考核 10.1 设计部关键绩效考核指标 10.?2 包装部关键绩效考核指标 序号 KPI?指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 完成项目设 计方案总数 20% 考核期内完成项目设计方案的总数在??????项以上 2 项目设计完成率 15% 考核期内项目设计完成率达到????????%以上 3 设计费用控制 10% 考核期内设计费用控制在预算范围之内 4 设计方案一 次性通过率 10% 考核期内设计方案一次性通过率在????????%以上 5 设计制作出错率 10% 考核期内累计不超过????????% 6 人均图纸产量 10% 考核期内人均图纸产量保证在????????张 7 客户满意率 10% 考核期内客户满意度达到????????分以上 8 员工管理 10% 考核期内部门员工绩效考核平均得分在????????????分 以上 9 核心员工保有率 5% 考核期内核心员工保有率在????????%以上 本次考核总得分 考核 指标 说明 被考核人 考核人 复核人 签字：?????????????????日期： 签字：?????????????????日期： 签字：?????????????????日期： 被考核人姓名 职位 设计部经理 部门 设计部 考核人姓名 职位 总经理 部门 10.3 设计部经理绩效考核指标量表 序号 KPI?指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 包装生产 计划完成率 15% 考核期内包装生产计划完成率达?100% 2 包装品合格率 15% 考核期内包装品合格率达到?100% 3 部门管理 费用控制 10% 考核期内部门管理费用控制在预算范围之内 4 包装设计方案 一次性通过率 10% 考核期内包装设计方案一次性通过率达????????????% 以上 5 包装材料改进 目标达成率 10% 考核期内包装材料改进目标达成率在????????????%以 上 6 包装成本降低率 10% 考核期内包装成本降低率在????????%以上 7 准时交货率 10% 考核期内准时交货率达?100% 8 包装生产线 效率提升率 5% 考核期内包装生产线效率提升率达????????%以上 9 包装流程改 进目标达成率 5% 考核期内包装流程改进目标达成率在????????????%以 上 10 包装水平 客户满意率 5% 考核期内包装水平客户满意率在????????%以上 11 员工管理 5% 考核期内部门员工绩效考核平均得分在????????????分 以上 本次考核总得分 考核 指标 说明 1.包装生产线效率提升率 期末生产线效率???期初生产线效率 包装生产线效率提升率=???????????????????????????????????????????????????????????????????100% 期初生产线效率 2.包装流程改进目标达成率 流程改进目标达成数 包装流程改进目标达成率=???????????