医药企业商业计划书.docxVIP

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  • 2019-12-11 发布于江西
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企业信息化资源网?/?更多资源免费下载 ****医药有限公司 商业计划书 一. 国内医药流通的现状 在介绍**医药物流模式前,先简单说明国内目前主要的药品批发渠道及操作模式。目 前国内医药流通的渠道主要有三种方式: 1、?生产厂家——药批企业——二级药批企业——零售商(药房、医院)— —消费者 2、?生产厂家——药批企业——零售商(药房、医院)——消费者 3、?生产厂家——零售连锁——连锁店——消费者 总的来看,国内药品批发企业存在以下问题 1.?数量多,规模小;能够形成规模,很少企业具备跨地区经营的能力 2.?物流管理手段落后,信息系统不完善;使用传统的方法和设备,成本高 3.?缺乏效率,服务差,客户响应时间长药品批发商经营的品种有限,不能 提供全面的产品服务 4.?主要服务对象为医院,经营结算方式落后,大量采用赊销方式,存在大 量呆帐、死帐 5.?被动经营,缺乏对零售终端的指导,无法与零售客户形成利益共同体 6.?因为规模原因,很难与上游生产厂家形成协作关系 目前,国内药品流通业的发展趋势 1.??医药连锁企业发展迅速 2.??医药生产企业为保证对零售市场的控制,也开始进入流通渠道 3.??由于医药分离的改革和对药品经营管制的逐步取消,药品零售市场逐渐 扩大,很多资金进入到药品零售领域 4.??药品流通企业开始认识到物流的重要性,医药物流成为热点 企业信息化资源网?/?更多资源

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