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- 2020-04-06 发布于江西
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信贷业务案例
案例名称:某行小额信贷经理张某违规放款造成大范围逾期
案例适用:商业银行及小额贷款公司小额信贷的内部管理
案例来源:根据?A?银行?B?支行业务资料整理改编
一、背景材料
A?银行?B?支行于?2008?年?6?月份开办小额贷款业务,用于支持三
农发展及小微企业发展。该贷款品种属于小额信用贷款,不需要贷款
人提供抵押品或质押品,只需要提供身份证、户口本、结婚证以及基本
的生产经营资料。贷款人可以家庭为单位,三个经济独立的家庭自愿
组成联保贷款小组,共同从?B?支行获得贷款,在某个家庭还款出现问
题时,其它两个家庭承担还款的无限连带保证责任。贷款人也可以独
自申请贷款,但需有一至两个符合条件的自然人提供担保。由于?B?支
行是县支行,其所在县域经济以农业为主导,故?B?支行对所在县域内
的大量农户发放了小额贷款。张某是?B?支行的正式员工,在?B?支行开
办小额贷款业务之初就成为专职小额贷款客户经理,在?2009?年和
2010?年,张某的放款余额直线上升,其工资与绩效收入甚至超过了副
支行长。
二、事件过程
2011?年?6?月?16?日,B?支行的小额贷款逾期率、逾期户数与逾期金
额陡增,情况反常。通过小额信贷系统平台,A?银行信贷部人员对?B?支
1
行当天的逾期情况进行数据分析,发现其中有?38?笔逾期贷款的管户信
贷经理均为张某。在?A?银行辖内各个支行中,
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