让我们做得更好!.pptVIP

让我们做得更好！ ——目标、绩效和员工激励 目标管理 三个石匠 联想—屋顶图 TCL 海尔—SBU 扑　克　分　组 每人随机一张扑克 要求: 组成5张一组最优牌型. 牌型由优至差为: 豹子(同点4张+任何一张),同花顺子,杂花顺子,同花非顺子 时间: 3分钟 成功与失败: 只要有一组没有组成最优牌型即为失败. 计分方法: 豹子: 10; 同花顺子: 7; 杂花顺子: 5; 同花非顺: 2 第一组*10; 第二组*8; 第三组*6; 第四组*5; 第五组*4…. 扑　克　分　组 每人随机一张扑克 要求: 组成5张一组最优牌型. 牌型由优至差为: 豹子(同点4张+任何一张),同花顺子,杂花顺子,同花非顺子 时间: 3分钟 成功与失败: 只要有一组没有组成最优牌型即为失败 积分方法: 成功: 500分 失败: 0分 目标管理 目标管理体系展开的六步骤 目标管理推行的5个步骤： 由最高管理层制订大目标， 并据以制订策略计划 各层面的经理制订各自的短期目标 依据短期目标制订行动计划 制订目标执行状况及监控制度， 并将有关资料向较高层面进行反馈 如不到预期目标，则需采取纠正措施 目标管理的内容 制定目标 制定计划 5层行动: 重要且紧急 重要不紧急 不重要但紧急 繁忙 浪费时间 巴莱多定律(二八定律) 定下期限 追踪查询 推行的管理层次和目标层次 大目标 具体明确的原则（ Spe