三月份中旬安全质量标准化讲评总结记录.docxVIP

安全质量标准化讲评总结记录 时 间：2011?年?3?月?15?日 地 点：办公楼二楼会议室 主 持：康志强 参加人员:张平生、杨亮亮、薛玉峰、靳金平、王海鹰、高海旺、 高月平、刘应虎、王海军、薛利书、张建新、张耀武、 刘建雄、高艳荣、李彦生、高白光 记录整理：高国锋 一、指导思想： 科学发展观的核心是以人为本。人的生命安全又是第一位的。 通过学习调研，大家清醒地认识到，当前我县安全生产工作要从?4 个方面认真分析和破解影响安全发展的难题。一是要破解企业在安 全生产方面的法律法规意识淡薄、设施落后、投入不足的难题，在 落实企业安全生产主体责任上有突破性进展；二是要破解违法行为 屡禁不止、事故隐患大量存在的难题，在强化监管、严格执法上有 突破性进展；三是要破解安全生产基层基础薄弱的难题，建立健全 安全监管格局上有突破性进展；四是要破解从业人员素质低、安全 教育不落实的难题，在安全生产教育培训上有突破性进展。会议主 要内容： 总结本月中旬安全质量标准化检查存在问题及做出下一步工作计划。 会议主要内容： 为了确保我矿安全质量标准化顺利达标。我矿将进行总结讲评 上旬安全质量标准化工作，安排部署中旬的安全质量标准化工作， 表彰奖励上旬安全质量标准化工作的先进单位和创新项目，传达我 矿有重点安全基础管理工作座谈会精神。 二、明确认识?提升核安全文化素养 我们形成了这样一个共识：抓好安全质量标准化是我矿生存和 发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是我矿一切工作的基础， 是提高我矿核心竞争力的关键。质量标准化搞不好，安全生产没有 保证，我矿就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句 空话。要做到“干一?辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”，强化自 觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质 量标准化，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完 善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。 三、首先，突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全 质量标准化工作与各队组的工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位 领导工作业绩的重要依据。并且安全质量标准化季度考核结果作为 精神文明考核的重要内容，具有一票否决权本矿每旬召开标准化工 作会议，对标准化工作进行总结、安排、考核；我矿每旬召开标准 化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措 施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。 其次，加强了对标准化工作的组织领导。完善了我矿两级安全 质量标准化领导组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的 原则，规定上到矿长，下到科队长的各级行政正职对安全质量标准 化全面负责，分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任， 规定各级安监部门是综合检查和考核的专业部门，各专业职能部门 负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负 责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提 供了组织保障。 四、健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键 是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进 物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我们十分重视安全 质量标准化管理制度的建立，把它作为搞好安全质量标准化的一项 基础工作来对待。我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》， 结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，出台了《我矿 安全质量标准化考核办法》、《安全综合业务质量标准及考核办法》、 《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实 施办法》等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实 施细则，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全 质量标准化建设提供了制度保证。 五、建立激励机制。我们?一直坚持对安全质量标准化工作进行 评比，对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。今年，我们提 高了每旬安全质量标准化考核奖惩数额，对前?2?队组分别奖励?1000 元、500?元；落标的队组罚款?1000?元。对作风扎实、检查到位、评 级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给于一定的奖励。对 于作风漂浮，检查态度不端正，责任不落实、工作不到位的业务部 门进行处罚。为提高各单位开展安全质量标准化工作的积极性，我 们实行重奖重罚，出台了新的安全奖惩办法，对标准化、安全风险 抵押和安全奖罚进行考核，计划用于安全和标准化奖励的资金达到 近?5?万元。 六、精细管理，加强检查，实现现场动态达标 我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的， 坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理 水平得到提高。 一是明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成 了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场 管理人员做到目标明确、