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德国索尔斯国际集团（张家界）有限公司 ■关于索尔斯 ◆索尔斯（Scholes）是香港德国索尔斯国际集团有限公司旗下 著名的家居品牌，产品畅销欧洲各国，2009?年索尔斯集为进入中国 市场，于香港设立亚太地区事业部，以索尔斯家居品牌作为导入市 场的先头产品组合。 ◆为迎合中国内地的具体市场状况并有效拓展中国内地业务， 同时为企业能够更好更快速地实现产品本土化生产与运营，索尔斯 公司与张家界永兴玻璃有限公司进行项目合作，在中国湖南省开设 生产基地，并且设立了销售中心。至此，索尔斯家居正式进入中国 市场。 ■产品与品质 ◆索尔斯进入国内市场的产品主体包含“建筑节能门窗”与家 、居装饰类产品,家居类产品有“整体衣柜”、“衣柜门”“整体衣帽间” 、 、“时尚移门”、“卫生间隔断”、?“空间隔断”等系列；致力为消费 者打造“一站式”全套柜体及隔断类产品采购的全新体验。 ◆索尔斯(Scholes)公司以强大的开发产品实力结合优良的传统 工艺，为湖南生产基地引入了与欧洲同步的生产加工设备和专业工 程师，每一件产品都严格按照欧洲质量体系认证的标准，精工打造， 确保客户?99%的满意度。 ◆消费者购买的每一件产品都会附：索尔斯(Scholes)产品质量 保证书与保修卡；索尔斯(Scholes)的每一位客户在任何时间都能得 到专业优质的服务；当索尔斯(Scholes)的产品安装到您的房间里时， 我们的服务才刚刚开始，这是索尔斯(Scholes)对顾客的承诺。 ■设计与研发 ◆索尔斯(Scholes)公司拥有强大的专业设计团队，每一款产品 第?1?页?共?28?页 德国索尔斯国际集团（张家界）有限公司 都由专业设计师们精心设计，从而公司的每款产品都有着自身独特 的设计风格与气质，长期以来一直引领着国际家居时尚的潮流；为 了符合国内市场需要，更好地适应中国市场，公司也于国内聘请了 一部份年轻而优秀的设计师，与外国设计师进行不定期交流，以此 来确保产品永远处于时尚前沿，引导门窗行业新潮流。 ■人才战略 ◆人才是一种战略资源。 ◆人才战略的核心是培养人、吸引人、使用人、发掘人。 ◆人才战略是对未来的思考，着重研究人才对推动企业可持续 发 展起着长远发展的作用。 ◆索尔斯坚持人本理念，为员工的成长和进步创造相互信任、 相互尊重的文化氛围；为员工的职业规划提供更多的机遇与空间， 为员工的技术创新与管理创新创造必备的条件，并对有突出表现和 突出贡献的员工予以认可和奖励；力求员工价值与公司价值同步实 现、员工与公司共同成长和相互促进。 ■运营理念 ◆索尔斯产品长期以来都是以过硬的质量，平易近人的价格， 优质的服务来博取消费者的信任，此次进入亚洲市场，为快速打开 市场局面，索尔斯选择尽快使自身产品本土化的策略与湖南省张家 界永兴玻璃有限公司合作，在当地开设生产基地，从而降低生产与 管理成本，最大可能地让利给消费者。 ◆专业的质量，时尚的设计，低廉的价格，优质的服务，这些 看似矛盾的概念，索尔斯将为您一并呈现！ 信赖源自品质； 专业承载未来； 选择索尔斯，选择专业品质。 您的微笑，我们的承诺！ 第?2?页?共?28?页 德国索尔斯国际集团（张家界）有限公司 索尔斯公司招商计划 ■招商准备 1.招商目的 A．快速树立品牌形象。 B．明确责任，资源整合互补，快速建立营销网络，占领市场。 C．锻炼队伍，总结经验，提炼市场运做模式，建立科学的营销 管理体制，为长远战略发展打下基础。 2.招商对象 以业内人士为主体（业内人士指从事门窗产品及相关产品的经 销商及装饰玻璃公司、设计公司等）；其他有意向投入公司体系人士 为辅助。 3、代理条件及代理商职责 A．有行业经历的，并有一定资金基础与社会基础的，拥有合法 经营资格的企业或个人；无行业经历的，具备投资意向并有资金 基础及社会基础的拥有合法经营资格的企业或个人。 B．企业或个人必须组织专项人员进行项目合作。 C．与公司的经营理念、发展方向达成共识。 D．加盟商需支付一定数额的首批进货款，以获得公司品牌、产 品及技术的使用、经营权利。 E．企业或个人必须按公司统一要求建设产品形象展示厅，面积 不小于?60?平方米。 F．特许经营商必须严格遵守、执行公司相关市场政策（网络拓 展及促销宣传）。 G．特许经营商必须维护公司品牌形象，在所辖区域内进行产品 品牌宣传；需公司进行区域投入的，再依据市场发展实际状况商 定。 4、经营商所获取的权利 A．区域市场的独家经销权利。 第?3?页?共?28?页 德国索尔斯国际集团（张家界）有限公司 B．具有完善知识产权保护体系及巨大消费市场的系列化产品。 C．完善的市场售后体系----完善的技术指导、培训体系。 D．全面的市场启动指导手册，专业市场人员市场开拓支持及终 端宣传资料的配备。 E．媒体的品牌宣