提升管理能力与效率培训课程.pptVIP

情景管理 提升管理能力与效率;目录;目录;确定各组间的比赛规则;分组，选举组长（授帽）;第一篇 自我测试;1.1 测试1：气质类型测试 （现场进行测试） 1.2 测试2：管理潜能测试 （现场进行测试） 1.3 测试3：九型人格测试（安排在下午进行） 请大家按照表格的要求进行填写，并自己打分 有没有人愿意将自己的气质测试结果拿来让老师进行分析;个性心理分析与HRM;A 情感中心 第二型 热心助人型（奉献型） 热心助人型（奉献型）：热心助人型的人很在意别人的感情和需要，十分热心，愿意付出爱给别人，看到别人满足地接受他们的爱，才会觉得自己活得有价值 一般的热心助人型有以下特质：温和、友善、随和，绝不直接表达需要、婉转含蓄，好好先生/小姐，慷慨大方、乐善好施;第三型 成功追求者（奋进型） 成功型的人希望能够得到大家的肯定。是个野心家，不断地追求进步，希望与众不同，受到别人的注目、羡慕，成为众人的焦点 一般的成功型人物有以下特质：自信、活力充沛、风趣幽默、满有把握、处世圆滑、积极进取、美丽形象，勇于探险，愿意承担其间的乐趣，接受不同的挑战。例行的公事会使他奄奄一息，喜欢扮演积极的角色，使其的意见受到重视 第四型 浪漫主义者（浪漫型） 浪漫主义者（浪漫型）：浪漫型的人很珍惜自己的爱和情感，所以想好好地滋养它们，并用最美、最特殊的方式来表达。他们想创造出独一无二、与众不同的形象和作品，所以不停地自我察觉、自我反省，以及自我探索 一般的浪漫型有以下特质：易受情绪影响， 倾向追求不寻常、艺术性而富有意义的事物， 多幻想，认为死亡、苦难、悲剧才是极具价值和真实的生命；对美感的敏锐可见于独特的衣着，及对布置环境的品味显出他的独特性；极具创造力、过份情绪化、容易沮丧或消沉、常觉生命是一个悲剧；对人若即若离，怕亲密的关系令人发现自己不完美就会离他而去 ;B 思想中心 第五型 智慧追寻者（哲思型） 智慧追寻者（哲思型）：智能型人物想藉由获取更多的知识，来了解环境，面对周遭的事物。他们想找出事情的脉络与原理，做为行动的准则。有了知识，他们才敢行动，也才会有安全感 一般的智能型有以下特质：温文儒雅、有学问、条理分明、表达含蓄、拙于词令、沉默内向、冷漠疏离、欠缺活力、反应缓慢、隔岸观火 ;第六型 固守忠诚者（忠诚型） 固守忠诚者（忠诚型）：忠诚型人物相信权威、跟随权威的引导行事，然而另一方面又容易反权威，性格充满矛盾。他们的团体意识很强，需要亲密感，需要被喜爱、被接纳并得到安全的保障 一般的忠诚型有以下特质：忠诚、警觉、谨慎、机智、务实、守规、纪律维持 第七型 乐天主义者（享乐型） 乐天主义者（享乐型）：享乐型人物想过愉快的生活，想创新、自娱娱人，渴望过比较享受的生活，把人间的不美好化为乌有。他们喜欢投入经验快乐及情绪高昂的世界，所以他们总是不断地寻找快乐、经验快乐 一般的享乐型有以下特质： 快乐热心、不停活动、不停获取、怕严肃认真的事情、多才多艺、对玩乐的事非常熟悉亦会花精力钻研，不惜任何代价只要快乐，嬉笑怒骂的方式对人对事，追求物欲 ;C 行动中心 第八型 能力领袖型（领袖型） 能力领袖型（领袖型）：领袖型人物是绝对的行动派，一碰到问题便马上采取行动去解决。想要独立自主，一切靠自己，依照自己的能力做事，要建设前不惜先破坏，想带领大家走向公平、正义 一般的领袖型有以下特质：具攻击性、自我中心，轻视懦弱、尊重强人、 为受压迫者挺身而出、冲动，有什么不满意即场发作，主观、直觉;第九型 和平追随者（和平型） 和平追随者（和平型）：和平型的人性显得十分温和，不喜欢与人起冲突，不自夸、不爱出风头，个性淡薄 一般的和平型有以下特质：想要和人和谐相处，避开所有的冲突与紧张，希望事物能维持美好的现状。忽视会让自己不愉快的事物，并尽可能让自己保持平稳、平静 第一型 完美主义者（完美型） 完美型的人希望把每件事都做得尽善尽美，希望自己或是这个世界都更完美。时时刻刻反省自己是否犯错，也会纠正别人的错 一般的完美型有以下特质：温和友善、忍耐、有毅力、守承诺、贯彻始终、爱家顾家、守法、有影响力的领袖、喜欢控制、光明磊落、对人对事无懈可击; 1987年的圣诞节前夕，当我正在美国进修资管硕士学位时，有一门课要求我们四个人一组到企业去实际帮他们写系统，由于同组的另外三个老美对系统开发都没什么概念，所以我这位组长只好重责一肩挑起，几乎是独立完成了所有的工作。终于拖到了结案，厂商及老师对我们的（其实是我的）系统都相当满意。第二天我满怀希望的跑去看成绩，结果竟然是一个B，更气人的是，另外那三个老美拿的都是A。我懊恼极了，赶快跑去找老师。 　　“老师，为什么其它人都是A，只有我是B？” 　　“噢！那是因为你的组员认为你对这个小组没