培训计划管理流程与工作执行.docxVIP

部门 日期 部门工作 内容/目标 应加强 能力 项 次 需求课 程名称 内/外 训 预定 月份 培训单位 或讲师 时 间 训练 对象 预定 人数 费用 预估 1 2 3 基本情况 姓名 性别 出生年月 所任岗位 学历 参加工作时间 培训计划管理执行工具与模板 （一）年度培训需求调查表部门主管：????????????????????????????????????????????????????? （一）年度培训需求调查表 部门主管：????????????????????????????????????????????????????? 填表人： （二）员工培训开发申请表 所属部门 职称 入职时间 培训情况 学习内容 主办单位 学习形式 □?学历教育???????????????????????□?专业技能培训 □?素质培训???????????????????????□?专业技术人员继续教育 学习时间 ____年__月__日至____年__月__日（总学时：_____????） 学习方式 □?脱产????????????????????????????????□?半脱产?????????????????????□?不脱产 学费 审批情况 部门意见 签字：????????????????????????????????????____年__月__日 人力资源部 意见 签字：????????????????????????????????????____年__月__日 主管副总 意见 签字：????????????????????????????????????____年__月__日 总经理审批 意见 签字：??????????????????????????????????????____年__月__日 培训开发结果 □?毕业????????????□?结业?????????????????□?未结业???????????????□?肄业 备注 培训名称 年度班次 培训地点 培训讲师 培训目的 说明：此表基本情况和培训情况由员工认真、如实填写。（三）培训项目实施计划表2 说明：此表基本情况和培训情况由员工认真、如实填写。 （三）培训项目实施计划表 培训对象 培训人数 培训时间 主办单位 预算费用 培训性质 培训科目 科目名称 授课时数 讲师名称 教材来源 教材大纲 器材准备 备注 培训方式 培训进度 周次 主要培训内容 备注 第?1?周 第?2?周 第?3?周 （四）培训费用管理规定模板 第?1?章?总则 第?1?条 为使培训费用控制在合理范围内并得到有效利用，完善公司费用管理制度， 特制定本规定。 3 培训分类 岗位 本岗位专 业及素质、 技能培训、 职称培训 3?000?元以内 总监及以上 部门经理 主管 普通员工 3?001～5?000?元 100% 100% 90% 80% 5?001～9?999?元 100% 90% 80% 70% 1?万～2?万元（含） 90% 80% 70% 60% 2?万元以上 80% 70% 60% 50% 第?2?条?本规定适用公司培训费用的预算、申请、审批、报销等管理工作。 第?2?章?培训费用预算 第?3?条 公司每年投入一定收入比例的经费用于培训。培训经费专款专用，根据公司 每年效益状况可以适当调整数额。 第?4?条 人力资源部根据培训需求情况，于每年?12?月?15?日前向总经理提交下一年度 培训工作计划，随附“培训费用预算表”（应详细列明各项培训费用明细）。 第?5?条?每一具体培训项目申请时，也应随附“培训项目费用明细表”。 第?3?章?培训费用申请 第?6?条 年度、单项培训费用申请由人力资源部提交总经理，由总经理审批通过后送 财务部备案执行。 第?7?条?计划外培训支出由培训申请部门填写“培训申请”，随附费用明细，交至人力 资源部核准、经总经理审批通过后送财务部备案执行。 第?8?条?公司财务部负责培训费用使用情况的监督与反馈。 第?4?章?费用报销 第?9?条?公司组织的培训费用一般情况由公司承担。 第?10?条?对于上岗资格证书，初审费用由员工本人承担，在为公司服务期间涉及的复 审费用由公司承担，如果因个人原因未及时复审导致原资格证书失效，需重新办理的，费 用由员工本人承担。 第?11?条?公司安排培训后，员工因个人原因经公司批准未参加而损失的费用由员工和 公司各承担一半。 第?12?条?每年个人参加培训费公司实行报销制度，具体报销标准见下表。 员工个人培训费用报销标准4 员工个人培训费用报销标准 培训费用/次 岗位 部门经理及以上人员 主管级人员 普通员工 200～500?元 —— —— 2?个月 500～1?000?元 3?个月 1?000～3?000?元 6?