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- 2020-04-10 发布于江西
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会销企业经销商的风险与管控
文章转自《会销人网》
风险控制不是大企业的专利。事实上,小公司更应该注重风险的管理,因为企业规模
大了,一两次风险不会伤及企业的“元气”。而小公司,一次媒体曝光就有可能将你连根
拔起,让你“永不超生”。尤其是今时今日的保健品经营企业,疯狂监管的政府部门、无
处不在的新闻媒体,他们时时刻刻盯着我们。而让人惊讶的是:在一次保健品经销商调查
中我们发现,90%以上的保健品会议营销经销商们没有主动控制风险的意识,公司上下都
埋头在做销量,对风险的管控漠不关心、不以为然。
其实,风险本身并不可怕,可怕的是,我们完全没有风险防范的意识,在经营的过程
中,经销商或管理者们自己给自己埋下了安全隐患还浑然不知,那才是世上最残忍的悲剧。
谁有可能给你公司带来风险
要控制风险,首先我们就要知道,谁有可能给我们带来风险,只有知道危险来临的方
向,我们才能对症下药去化解风险。根据我近年来的观察发现,保健品经销商们的风险主
要来自以下五个方面:
第一,来自产品的风险。来自产品的风险无外乎三种可能:第一种是服用后没有效果。这
种情况一旦发生,有可能让员工、顾客众叛亲离,转投其他企业、购买其它产品;第二种
是添加西药等违禁成分。这种情况带来有可能是灭顶之灾;
第二,来自顾客的风险。来自顾客的风险也有两种
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