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- 2019-12-11 发布于北京
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一、当前日本百货行业的总体特征:从规模经济转型成为效益经济 2
(一)日本百货行业规模增长乏力,在整体零售中份额占比愈发趋于稳定 2
(二)日本百货行业效应性逐步显现,规模下行时期强者愈强 6
从地区角度来看:行业发展向核心商圈与重点城市聚拢 6
从品牌角度来看:行业集中度较高,逐步形成 7 大集团 11 大百货品牌的头部阶层 8
从经营角度来看:行业过剩产能出清之后,百货门店店效与人效稳步提升 11
从商品结构来看:服装类下滑明显,杂货(化妆品)以及食品类表现向好 13
二、2008 年金融危机后日本百货受内需提振效果甚微,外部推力促进行业复苏 18
(一)日本百货行业回暖与本地人口因素关系甚低,销售额存在季节性变化特征 18
(二)日本百货行业本轮复苏主要依靠入境游客的购物支出拉动,中国赴日购物规模八年间增长破万亿日元 22
三、日本百货行业发展启示:内外兼修,精准把握消费者的需求 27
(一)所谓“外”:日本百货行业集中度的提升主要依靠收并购,但其并非谋求发展的唯一出路 28
顺应收并购潮流,日本百货品牌融合形成零售集团提升行业集中度与竞争力 28
收并购并非提升行业地位的唯一途径,高岛屋品牌力独占鳌头 30
(二)所谓“内”:百货面对高度同质化的竞争,市占率的提升在于不断增强消费者粘性 31
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