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- 2019-12-11 发布于江西
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健力宝整合营销方案
深圳市采纳营销策划有限公司
二零零零年
序曲
当我们落笔撰写这本整合营销诊断策划方案时,耳畔响起了《春天的故事》这首歌,一时心潮难平。
十五年前,在广东三水,神话般崛起了一个响彻中国的饮料品牌——健力宝。
十五年后,健力宝,这个曾经无比辉煌的品牌,这个曾让我们感动、激动、自豪和热血沸腾的品牌,这个至今仍是国产碳酸饮料
的榜首品牌;在经历了饮料市场的风风雨雨、严冬酷暑之后,面对新世纪的到来,面对复杂多变、日益成熟的市场,面对强劲的对手,
面对日益开放的市场环境,能迎来“第二个春天”吗?
——这决不是一句沮丧的问话,而是想重燃我们的激情与梦想!
自从可口可乐、百事可乐,世界两大著名饮料品牌进入中国市场以来,挟强大的资金实力及百年营销技术经验,全面蚕食中国的
饮料市场份额。而健力宝却逐渐退守到中小城市、乡镇以及农村市场。尽管健力宝目前仍是比较畅销的品牌,但所面临的市场威胁是
不言而喻的。健力宝,我们中国最具含金量的品牌之一,究竟该如何再展英姿?
“位卑未敢忘忧国”,采纳(China)策划——健力宝专案小组的每位成员,尽管是一介书生,但总想为健力宝做点贡献,以自己
的微薄之力和一技之长为健力宝出谋划策。……东奔西走、千山万水、风雨兼程地搞调研,讴心沥血、挑灯夜战、加班加点、争论不
休、奋笔疾书作方案……这一切都不算什么,如果有哪一天,健力宝在中
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