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在全市招商引资整纪提效工作会议上的讲话 2011?年?2?月?28?日 同志们： 今天这次会议是我市春节后召开的第一个大规模重要会议， 主要目的是安排部署全市?2011?年招商引资上项目工作，全面启动 整纪提效服务发展活动。就如何做好招商引资工作和如何做好提 效工作,我代表市委强调几点意见： 一、全民动员，真抓实干，全力抓好招商引资上项目工作 发展靠项目，项目靠招商，招商引资是实现经济跨越，富裕一 方、造福一方的重要途径。这是发达地区总结出来的成功经验，也 是我们大家的共识。近年来，我市把招商引资作为事关全局的战略 举措，放在心上，抓在手上，全力以赴抓招商，千方百计上项目，取 得了实实在在的成效。2007?年以来，全市招商引资上项目取得了 重大突破，共引进项目?191?个。其中，亿元以上项目?18?个，千万元 以上项目?105?个，计划投资?85?亿元，实际到位资金?30.3?亿元，安 置就业?1?万多人。完达山乳业?500?吨鲜奶、热电联产、风电项目、 东北大集团、林源洗煤、金九药业等一批重大项目陆续投产。在项 目的拉动下，全市经济取得了快速发展，截至?2010?年末，全市地 区生产总值比?2006?翻了一番，全口径财政收入四年迈出四大步， 去年完成近?4?亿元，城镇固定资产投资总额是?2006?年的?4?倍，城 “镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别翻了一番。可以说， “ 我们取得的这些成绩是招商引资上项目的结果，是招商引资壮大 了密山经济，增加了税收，使密山发展步伐更快，人民生活更加殷 实。在看到成绩的同时，也要看到我市招商引资上项目工作还存在 着立市大项目少、财税贡献不大、项目推进速度不快、进展不平衡 等问题。在人的方面，存在不想招商、不会招商、不愿招商问题。产 生这些问题的原因是多方面的，我认为主要体现在三个方面：一是 在思想认识上有较大差距。一些单位和同志有厌战畏难情绪，有应 付对付思想，有等待观望心态，把招商引资当作额外负担，怕”字 当头，存在以对上争取项目代替招商项目，小项目充当大项目，挂 靠顶名分项目等问题，督促紧一点，就抓一抓，督促松一点，就等 一等、放一放。二是在责任落实上有较大差距。一些部门和单位没 有把招商引资工作作为首要任务，没有真正纳入重要日程，指标停 留在纸上，任务挂在嘴上，没有落实到人头，没有落实到行动上， 责任不清，压力不够，结果是有招商没效果，有项目没进展，或者 进展缓慢。没有把密山的经济和社会发展做为自己的重要责任。三 是在招商能力上有较大差距。一些单位工作思路窄、招数少、不得 法，有的对我市资源状况不了解，不能统筹利用我市的资源和区位 优势；有的把眼光只束缚在本乡镇、本部门范围内，不善于主动对 外沟通联系；有的对我市的招商引资优惠政策吃得不透，不会推介 项目，不会洽谈项目。我们必须把这些问题解决好，必须把问题研 究明白，否则，招商引资只能是一句空话。 今年，市委五届十次全会提出了?2011?年乃至“十二五”时期的 奋斗目标，明确了发展战略，确定了建设八大经济园区和实现赶超 晋位的工作任务。要实现新突破，完成新任务，必须靠项目壮大园 区，靠项目做强产业，靠项目促进发展。因此，我们要把招商引资 上项目作为要务中的要务、重点中的重点、中心中的中心，打一场 招商引资大上项目攻坚战，确保产业项目建设和引进资金的规模、 质量和效益取得历史性突破。 （一）全面发动，解决好“不想招商”的问题 思想是行动的先导，无论什么工作，没有统一的认识，就不可 能做好。全市上下必须从更深的层次和更广的范围统一思想和行 动，使每个人都认识到，招商引资上项目事关密山长远发展大局， 事关每个人的切身利益，是全党的事、全社会的事、全体密山人民 的事，人人都招商有责，人人都要为招商引资献计出力，进而形成 各级领导千方百计抓招商，社会各界齐心协力引项目的工作局面。 一要健全组织，加强领导。今年，我们对市招商引资工作领导 小组进行了调整，由我和左市长任组长，招商引资工作领导小组办 公室（简称招商引资办）设在经济开发区，具体负责组织、协调、督 查和考核等工作。招商引资办要全天安排专人，做好接待，搞好服 务。各部门、各单位要立即成立相应领导组织，乡镇由党委书记任 “组长，市直部门由行政一把手任组长，既要挂帅，更要出征，确定 “ 一名副职专职负责，抽调重点培养的后备干部和得力干部组建专 门机构、专门队伍全年抓招商，确保招商引资工作抓出成效。 二要层层动员，统一思想。这次会议结束后，各单位要迅速组 织召开动员大会，使干部职工都行动起来，彻底消除“招商引资是 单位的事、是领导的事，与己无关”、我们不是经济部门，和招商引 资没有直接关系”等错误思想，使招商引资工作深入人心，使每一 名干部职工都成为招商引资主力军，主动创造和利用一切机会