教师绩效工资管理考核方案(1月15日).docVIP

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  • 2019-12-13 发布于湖南
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PAGE 教师绩效工资管理考核方案(试行稿) (盐城市亭湖小学) 为适应教育教学改革发展的需要,充分发挥工资收入的激励机制,进一步挖掘学校内部潜力,充分调动和发挥教师积极性和创造性,提高教师素质,优化教师队伍,强化岗位责任制,根据《关于印发盐城市亭湖区义务教育学校实施绩效工资实施办法的通知》、《关于亭湖区义务教育学校实施绩效工资实施细则》文件精神,结合学校实际,特制定我校绩效工资考核实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,充分调动广大教职工教书育人的积极性、主动性和创造性,将我校岗位管理工作与绩效考核工作结合起来,与健全学校内部考核结合起来,使绩效考核结果与分配激励机制紧密联系,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成学校工作任务目标,建立充满生机与活力的用人制度。进一步促进我校管理科学化、队伍建设制度化、教育教学手段现代化,更好地集中广大教职工的智慧,努力办好人民满意的教育。 二、考核分配原则 1.坚持不平均发放原则。坚持多劳多得、优绩优酬,向骨干教师、班主任、一线教师和做出突出成绩的工作人员倾斜,与师德、岗位、任务、业绩、责任紧密结合,重点考核教职工师德表现与工作业绩。 2.实行动态管理原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据,实行动态管理。若教职工岗位工作量等有变动时,应按教职工代表大会通过的

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