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事业单位岗位设置管理工作调研报告 一、事业单位岗位设置工作的主要精神 1、统一思想，提高认识，切实抓好事业单位岗位设置管理工作。一 是?xx?年中央批准下发了《深化干部人事制度改革纲要》，明确了事业 单位人事制度改革方向。同年，中央组织部、人事部下发了《关于加 快推进事业单位人事制度改革的意见》，要求建立岗位管理制度，全 面推进聘用制。xx?年?8?月?31?日又出台了《事业单位岗位设置管理试 行办法实施意见》。xx?年底人事部召开了全国事业单位岗位设置管理 工作座谈会，要求各地加快进度，尽快入轨运行。xx?年?7?月，省里召 开了事业单位岗位设置管理实施工作会议。对全省事业单位岗位设置 管理工作进行了部署。二是事业单位岗位管理制度是按照科学合理、 精简效能的原则，通过事业单位实行岗位总量控制和最高等级控制， 组织引导事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理，实现 由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转换。三是建立事 业单位岗位设置管理制度，是对事业单位人事管理制度的重大改革和 创新，也是推进事业单位收入分配制度改革的迫切需要，对于充分调 动事业单位各类人员的积极性、创造性、增强事业单位生机与活力， 促进经济和社会事业又好又快发展，都具有十分重要的意义。 2、事业单位岗位设置管理实施中的政策和原则。 （1）实施范围：岗位设置管理的实施范围与事业单位收入分配制度 改革实施办法所规定的范围是一致的。从单位看，经机构编制部门批 准设立，包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自 理的事业单位均纳入实施范围，使用事业编制的社会团体参照执行。 从岗位和人员看，事业单位的管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗 位，以及在这些岗位上工作的正式工作人员，都要按照岗位设置管理 的有关规定进行管理。 （2）岗位类别：根据国家确定的事业单位通用岗位类别，事业单位 岗位包括三类，即管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。 （3）岗位等级： a、管理岗位等级设置：管理岗位分为?10?个等级，由高到低分为一到 十级职员岗位。管理岗位最高等级职员岗位设置，按照机构编制部门 核定的机构规格确定。 b、专业技术岗位等级设置：专业技术岗位分为?13?个等级，包括高级 岗位、中级岗位、初级岗位。高级岗位分为?7?个等级，即由高到低分 为一到七级，其中高级专业技术职务正高级岗位包括一到四级，副高 级岗位包括五到七级，中级岗位分为?3?个等级，即由高到低分为八到 十级；初级岗位分为?3?个等级，即由高到低分为十一到十三级，其中 十三级是员级岗位。 c、工勤技能岗位等级设置：工勤技能岗位分为技术工岗位和普通工 岗位，技术工岗位分为?5?个等级，即由高到低分为一至五级；普通工 岗位不分等级。 （4）岗位结构比例： a、主体岗位占岗位总量的结构比例,《实施意见》进行了原则性的规 定，即：主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位，应保证专业 技术岗位占主体，专业技术岗位一般不低于单位岗位总量的?70﹪；主 要承担社会事务管理职责的事业单位，应保证管理岗位占主体，管理 岗位一般不低于单位岗位总量的?50﹪；主要承担技能操作维护、服务 保障等职责的事业单位，应保证工勤技能岗位占主体，工勤技能岗位 一般不低于单位岗位总量的?50﹪。 b、专业技术岗位的结构比例。专业技术高级、中级、初级岗位之间 的结构比例，全省的控制目标为?1:3:6。盛市、县三级专业技术高级、 中级、初级岗位的控制目标为：省属事业单位?3:3.4:3.6,市属事业单位 2:3.7:4.3,县(市、区)及以下事业单位?0.6:3.4:6.全省专业技术高级、中 级、初级内部不同等级的结构比例控制目标为：二级、三级、四级岗 位之间的比例为?1:3:6，5?级、6?级、7?级岗位之间的比例为?2:4:4，8 级、9?级、10?级岗位之间的比例为?3:4:3，11?级、12?级岗位之间的比 例为?5:5。岗位结构成宝塔形上小下大。 c、工勤技能岗位的结构比例。工勤技能岗位一级、二级、三级岗位 的总量占工勤技能岗位总量的比例全省控制在?25﹪左右，一级、二级 岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例全省控制在?5﹪左右。 （5）岗位条件： 岗位的条件由基本条件和具体条件构成，其中基本条件由国家制定， 任何人员上岗都必须符合岗位基本条件的要求，具体条件由主管部门 和事业单位根据岗位的实际需要制定，同一等级的岗位在不同的单位 其具体条件可以不同。 （6）岗位聘用： 事业单位聘用工作人员应根据岗位的职责任务和任职条件，在岗位有 空缺的条件下，按照公开招聘、竞聘上岗的有关规定择优聘用。聘用 条件不得低于基本条件。事业单位首次进行岗位设置和岗位聘用，岗 位结构比例不得突破现有在册的正式工作人员的结构比例，不得突破 现有的