京东供应链金融模式研究.pdf

《京东供应链金融模式研究》 和君咨询课题组 二零一六年十月 1 目 录 第一章 京东对供应链的商业理解 3 1.1 京东的核心竞争力不在电商，在“三流” 3 1.2 基于供应链管理的商业模式 3 1.3 供应链定位分析：把握客户的价值诉求而非仅仅需求 6 1.4 供应链效益分析：构建、管理和维系好主、客体网络 9 1.4.1 建构良好的商业生态，实现多利益相关者协同的网络 9 1.4.2 构建良好的产业内外系统，实现内外流程的一体化 11 1.4.3 运用大数据和品质管理，实现供应链网络的维系和发展 14 1.5 供应链效率分析：提高资源运用的效率 17 1.5.1 供应链资源广度分析：广义看待各类资源而非仅仅物质资源 17 1.5.2 供应链资源的深度分析：将资源转化为独特的供应链运营能力 20 1.5.3 供应链资源能力的动态分析：保持结构和系统的柔性化 23 第二章 京东供应链金融创新的必然和标杆 26 2.1 贸易流通领域变革与物流独特性业务 26 2.2 贸易流通领域供应链金融类型化 3 1 2.3 物流导向型供应链金融模式 36 2.4 市场导向型供应链金融模式 4 1 2.5 一体化供应链金融服务模式 47 第三章 物流领域供应链金融创新模式研究 56 3.1 物流金融的本质规律与形态 56 3.2 物流领域供应链金融创新类型化 6 1 3.3 区域变革发展型物流金融模式 64 3.4 广域变革发展型物流金融模式 68 3.5 知识型网络拓展物流金融模式 7 1 第四章 京东供应链金融的模式和发展历程 78 4.1 京东供应链金融的起点——活用账期 78 4.2 京东供应链金融的发展历程 80 4.3 京东金融新起点——动产融资 8