运营模式及市场平台竞争分析.docxVIP

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史上最全餐饮食材?B2B?平台大盘点:精耕细作、垂直细分 随着移动互联网技术的发展,上万亿的食材采购市场,再次被推上 了风口浪尖,资本的风与网络的云,正在飘向这块肥沃的土地。短 短一年多,餐饮食材?O2O?呈现出“百家争鸣”“百花齐放”的繁荣 景象:极重模式下连续投入巨资的全国性餐饮食材供应巨头,在部 分发达城市精耕细作的区域性豪强,专注优势品类的垂直细分配送 平台;类似?UBER?的轻平台模式;提供餐饮食材?O2O?解决方案的?SAAS 服务商……一起来盘点下!   (一)、重模式   重模式在餐饮食材?O2O?行业占据了?95%以上,要从根本上保证 最核心的品控、用户体验,不做重几乎是不可能的。目前既有个别 扩张迅猛的全国性餐饮食材配送巨头,更多的是立足本地稳扎稳打 的区域性豪强,当然还有专注垂直细分品类的配送平台。   1、全国性平台   a)美菜   美菜网于?2014?年?6?月上线,经过短短?1?年多的发展,已完成近 2?亿美金融资,市场拓展已深入到?20?多个一、二线城市,日订单过 万,每天流水近?1000?万,全国仓库面积十几万平,是业内公认的 NO.1。近期央视二套刚刚对其深度报道,他们已基本打通产地,对 接上游供应链,砍掉了中间经纪人、一批、二批等各种流通环节, 运用软硬件技术规模化、集约化作业,确实在产品标准、品控上有 了一定建树,同时业务流程效率也提升了不少,对农户、中小餐厅 老板带来了不少实惠,不过也革了这个行业部分从业人员的命!   b)链农   链农于今年?6?月份刚刚完成?B?轮?3000?万美金融资,由大众点评 领投、红杉资本跟投,其中红杉资本是链农?A?轮投资方,险峰华兴 以及姚劲波是链农天使轮投资人。链农?CEO?刘源在?B?轮融资后,曾 表示会大举扩张至全国?35?个主要城市,但目前尚未有大举扩张迹举 动。不过最近其在餐饮综合服务如招聘、金融等方面倒是有不小举 动,未来会不会成为一个为全国上千万中小餐饮提供人才招聘、金 融服务的平台,让我们拭目以待!   小结:据?2014?年的数据,全年食材采购超过?3?万亿,市场如此 巨大,在中国诞生一家或者几家类似美国?SYSCO?的食材供应巨头肯 定?ok,就目前现状来看,美菜是有可能达到甚至超过这个规模的。 当然,万亿级别的餐饮食材采购市场,巨头的出现虽然难以形成垄 断,但区域性的食材配送企业毫无疑问将面临一场前所未有的考验, 而机会也往往伴随危局悄然来临!   2、区域性平台   a)小农女   早在?2013?年,小农女便在深圳做起了卖菜的生意,由于?2C?的 半成品生鲜电商客单价低而配送成本高,而导致项目夭折。2014?年 9?月,小农女重新启动,这一次走的是餐馆配送(2B)+线下生鲜站自 提(2C)的模式。2015?年?5?月,小农女开始从自营向平台转变,仍然 专注于为餐饮后端供应链,但是会接入第三方,包括企业与个体商 户。合作的方式既可以是第三方自己提供产品供应给客户,也可以 已小农女作为供应商,只负责分拣配送至附近客户。今年?6?月份拿 到?8000?万?A?轮融资,目前只在广州、深圳开通服务。   b)菜点点   互联网背景的创业公司在餐饮食材行业如此火爆,传统食材商 贸公司自然也嗅到了一丝血腥味。于是乎,2015?年?5?月,这帮来自 苏州市农贸市场业内资深人士抱团成立了菜点点,专注餐饮食材采 购供应。凭借着深厚的传统线下资源、供应链优势,再加上快速果 断采用了第三方系统平台,业务迅速发展起来,短短一个多月就小 具规模。   c)优配良品   成立于今年?3?月份的优配良品,将区域性理解得更为透彻:以 北京五环圆心画一个半径?15?公里的圆,将北京划分成十个圆,他们 选择了东五环这个圆为切入区域,在东五环边建了一个?6000?平米的 仓库,有冷冻仓、恒温仓和常温仓,用于储藏不同的生鲜,然后以 此仓库覆盖东五环朝阳和通州区三五万家餐厅的市场,在此区域内 精耕细作到极致。跑通了这个模式之后,他们很快要把这个区域的 经验复制到全北京,也就是上面说的北京?10?个圆中,他们都会这样 去建仓做配送,复制现有的模式。优配良品已获得?1000?万元人民币 PRE-A?轮融资。   d)集食达   集食达是河北石家庄一家互联网背景初创企业。越来越多的互 联网创业者,看中了二线城市这片尚未开发的处女地,虽然没有一 线城市的靓丽,但是比起一线城市业务开展起来要简单得多。一线 城市竞争太过激烈,已不是商业模式、团队的一较高下,到了一定 阶段更多的是背后干爹们的较量,动辄杀成一片血海。二线城市几 乎没有竞争对手,交通也相对通畅,配送成本、分拣成本都相对较 低。关于用户习惯,美团、饿了么等餐饮前端互联网平台的迅猛发 展,已深深改变了传统餐饮老板的认知,接

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