运营管理案例——项目计划管理实作练习.docxVIP

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实战 案例  电视制作项目计划管理 重庆火影电视制作有限公司是致力于数码影像原创、影视广告、宣传片、综艺、动画、 广播剧、电视剧的专业影视制作公司,公司拥有全套数字编录设施,具有国家广播电影电 视总局颁发的专业制作资质,是重庆广播电视集团(总台)公益广告指定摄制单位,其中 公益广告作品《选择篇》获得全国交通类公益广告大赛金奖;《奔跑篇》、《信心篇》等获 得最佳公益广告提名。最近,一家卫星广播网络请它制作“夏日路边剧场”节目,并要求 必须在春天和初夏的时候到沿海各地的外景场地去拍摄,以便夏天开始公开播映。节目内 容包括马戏表演、时装表演、竞技活动、电脑动画等大众娱乐节目,以及流行娱乐表演和 穿插有游戏的访谈。负责策划这些节目的是他们的制片人,刚刚以优异成绩获得?MBA?学 位的欧阳丹。欧阳丹知道,她必须对整个系列的制作进度严加控制。拍摄将从三月底开始, 最后一集必须在七月底前录制完成。这些节目将在七月初到八月末这段时间播放,因此底 片录制或后期剪辑过程中的任何耽搁都可能会带来非常大的麻烦。 公司在去年十二月就已经知道她将被委派去制作这些节目了,但直到二月初,欧阳丹 才接到这项任务。她做的第一件事就是把开镜之前的各项工作全部列了出来。然后,她与 公司具体负责各项工作的部门逐个进行了讨论,以了解在他们在能够开始自己的工作前, 自己需要做出哪些决策。下面列出了那些需要在开镜前先做的工作,并给出了一些具体细 节。 制片人的职责(以及整个项目的管理任务)包括: ? 安排好拍摄场地的时间:这项工作现在就可以开始进行,但最终方案需要大约两周时 间才能确定下来。 ? 确定设计概念:需要与首席设计师进行讨论,最终设计确定之前需要先用大约四周时 间来对各种不同的设计方案进行选择,但是可以马上着手进行。 ? 设计电脑动画:同样需要与首席设计师协商,需要大约一周时间来完成;但是它不能 马上进行,必须等所有的详细计划都确定下来时才能开始。 设计部的职责是: ? 为印刷材料制作图片:需要大约三周的时间,但是必须等详细计划结束以后才能开始。 节目计划部的职责是: ? 预定拍摄场地:等欧阳丹选定拍摄场地之后马上即可开始进行,需要一周时间。 ? 详细计划:制定详细的计划和日程安排,需要两周的时间;等设计方案确定下来,场 地预定好,就可以马上开始。 ? 印制宣传手册:等设计部把印刷材料的图片确定下来以后,就可以马上将这项任务交 给一个外部印刷商。印刷商通常会在收到图片后的四周后交货。 ? 印制海报:同样需要等图片准备好才能进行,但是可能在两周之内交货。 -1- ? 订购拍摄用车辆:需要几台拖车和辅助车辆,但是必须等详细计划结束以后才能进行。 车辆需要大约六周时间才能交货。 ? 编写动画软件:可以外包给一家软件公司,需要大约四周的时间,但可能只有在制片 人和首席设计师已经确定好动画设计方案之后才能开始。 ? 最终测试和排演:节目计划部要负责在开镜前夕把所有活动安排妥当。测试和排演必 须在手册印制出来、车辆装备好并改装好、促销人员接受过培训之后才能开始。最终 测试和排演需要花一周左右的时间,但如果中间出什么问题的话,可能还需要更长的 时间。 车间的职责是 ? 改装和装备车辆:在收到订购车辆,设计好图片和动画软件之后,车辆将要接受改装, 并装备好节目需要的器具;这项工作一般需要大约两周时间。 人力资源部的职责是: ? 招聘促销人员:这些人(通常是“后台”演员)将负责演出的服务工作以及观众的接 待。详细计划一出来,招聘工作就可以开始。通常需要两周时间才能招聘到所有的促 销人员。 ? 培训促销人员:招聘工作结束后,促销人员将接受培训;通常需要一周的时间。 问题: 1.?欧阳丹能否在计划的开镜日期之前将整个项目安排好? 2.?在项目管理过程中,哪些工作需要特别重视? 3.?你将给她提出哪些建议,以帮助她更好地管理好这一项目? -2- -3- 1.?欧阳丹能否在计划的开镜日期之前将整个项目安排好? 答:不能。根据案例给出的条件,欧阳丹与四个职能部门至少需要?13?周的时间才能完成上述工作安 排,而欧阳丹是在?2?月初接手工作,3?月底前就要开始拍摄,准备期最多只有?8?周的时间,而欧阳 丹测算的工作安排已超出?5?周时间,所以,欧阳丹不能在开镜日期前将整个项目安排好。 订购拍摄车辆 安排好拍摄场地 预定拍摄场地 设计电脑动画??????????????????编写动画软件 改装和装备车辆 1 2 3 54?????????????????????6?????????7 5 98??????????????????????10??????????11???????12 9 13 培训 海报 招聘 排演与测试 详细计划 为印刷材料制作图片 -4- 印制宣传手册 2

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