部门绩效目标分解表.docxVIP

序号 项目名称 目标 （单位：万元） 完成时间 1 基础产值指标 1300 2 主材指标 455(不含主材套餐销售) 合??????????计 1755 目????标????分????解 1?月 2?月 3?月 4?月 5?月 6?月 7?月 8?月 9?月 10?月 11?月 12?月 基础产值指标 计划 实际 主材指标 计划 实际 备注：1、基础产值指标按月度考核； 2、主材指标按季度考核，两项共同参与年度汇算 被考核人签字： 总经理签字： 填表人： 填表人：?? 王海燕????????????????????????????????????????????????????????????? 填表日期： 沈阳新饰家装饰工程有限公司 奉天中心店店长 岗位 2012 年度目标分解表 序号 项目名称 目标 （单位：万元） 完成时间 1 整体产值指标 1800 合??????????计 1800 目????标????分????解 1?月 2?月 3?月 4?月 5?月 6?月 7?月 8?月 9?月 10?月 11?月 12?月 整体产值指标 计划 实际 备注：1、整体产值指标按月度考核； 2、主材销售额参与计算经营指标，但不计入绩效工资基数； 被考核人签字： 总经理签字： 填表人： 填表人：?? 张春莉????????????????????????????????????????????????????????????? 填表日期： 沈阳新饰家装饰工程有限公司 皇姑中心店店长 岗位 2012 年度目标分解表 序号 项目名称 目标 （单位：万元） 完成时间 1 基础产值指标 1300 2 主材指标 455(不含主材套餐销售) 合??????????计 1755 目????标????分????解 1?月 2?月 3?月 4?月 5?月 6?月 7?月 8?月 9?月 10?月 11?月 12?月 基础产值指标 计划 实际 主材指标 计划 实际 备注：1、基础产值指标按月度考核； 2、主材指标按季度考核，两项共同参与年度汇算 被考核人签字： 总经理签字： 填表人： 填表人：???????????????????????????????????????????????????????????????????? 填表日期： 沈阳新饰家装饰工程有限公司 奉天中心店客户经理 岗位 2012 年度目标分解表 序号 项目名称 目标 （单位：万元） 完成时间 1 整体产值指标 1800 合??????????计 1800 目????标????分????解 1?月 2?月 3?月 4?月 5?月 6?月 7?月 8?月 9?月 10?月 11?月 12?月 整体产值指标 计划 实际 备注：1、整体产值指标按月度考核； 2、主材销售额参与计算经营指标，但不计入绩效工资基数； 被考核人签字： 总经理签字： 填表人： 填表人：?? 李新桐????????????????????????????????????????????????????????????? 填表日期： 沈阳新饰家装饰工程有限公司 皇姑中心店客户经理 岗位 2012 年度目标分解表 序号 项目名称 目标 （单位：万元） 完成时间 1 基础产值指标 240 2 主材指标 72 合??????????计 312 目????标????分????解 1?月 2?月 3?月 4?月 5?月 6?月 7?月 8?月 9?月 10?月 11?月 12?月 基础产值指标 计划 实际 主材指标 计划 实际 备注：1、基础产值指标按月度考核； 2、主材指标按月度考核，两项共同参与年度汇算 被考核人签字： 总经理签字： 填表人： 填表人：?? 孙晓陆????????????????????????????????????????????????????????????? 填表日期： 沈阳新饰家装饰工程有限公司 凯旋门店客户经理 岗位 2012 年度目标分解表 序号 项目名称 目标 （单位：万元） 完成时间 1 基础产值指标 350 2 主材指标 105 合??????????计 目????标????分????解 1?月 2?月 3?月 4?月 5?月 6?月 7?月 8?月 9?月 10?月 11?月 12?月 基础产值指标 计划 实际 主材指标 计划 实际 备注：1、基础产值指标按月度考核； 2、主材指标按月度考核，两项共同参与年度汇算 被考核人签字： 总经理签字： 填表人： 填表人：?? 赵亮??????????????????????????????????????????????????????????????? 填表日期： 沈阳新饰家装饰工程有限公司 橡树湾店客户经理 岗位 2012 年度目标分解