教师绩效考核指标.docVIP

PAGE PAGE 1 贺疃中心学校教师绩效考核指标 教师姓名： 项 目 评 价 指 标 备 注 赋 分 工 作 量 （50分） 课时工作量 （35分） 1、教师标准课时为平均工作量，全面完成者满分； 2、少代一课时的扣0.2分，多代一课时的加0.2分，依此类推； 完成其他工作 （15分） 1、服从学校安排工作的计5分； 2、按时完成学校领导交办的各项工作的计5分，少完成一项的扣1分； 3、在乡、区、市检查中受到表彰的每次加3-5分，批评的相应每次扣3-5分； 4、没有完成或不能完成并给学校工作带来恶劣影响的0分。 1、完成工作情况得分由 学校领导班子成员赋 分的平均值为准； 2、表彰批评的依相关 材料为据。 工 作 表 现 （25） 师德考核 （2分） 合格为满分；2、优秀的加1分； 教学 常规 （20分） 1.备课认真，教案齐全、规范，切合教学实际，坚持教后反思（9分）； 2.精心组织教学，教学切合学生实际，按时完成教学任务（1分）； 3.辅导及时、有针对性，作业量适当，批改及时认真（9分）； 4.每单元都要组织对学生进行测试，算出几率及时反馈（1分）， 缺一单元扣0.5 1、教案的编写和作业 的批改情况由教务处 每月组织检查，学期 结束进行汇总核算。 2、单元测试完成后 主动到教务主