物流及供应链管理课程.pptVIP

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  • 2019-12-13 发布于江苏
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物流及供应链管理;引子;将要讨论的问题:;一、物流与供应链的概念;一、物流与供应链的概念;逆向物流渠道 Reverse Logistics Channel;案例:逆向物流渠道;案例:逆向物流渠道;供应链的概念;供应链的网状结构;;供应链的结构模型;客户/ 最终客户;二、物流活动;二、物流活动;物流系统的组成要素;关键性物流活动(四项);关键性物流活动(四项);关键性物流活动(四项);支持性物流活动(六项);支持性物流活动(六项);二、物流活动;二、物流活动;二、物流活动;三、物流的重要性;三、物流的重要性;物流成本很高;供给和分拨线路拉长;从低成本的海外供应点采购 而不是从高成本的本地供应商采购的经济效益;物流对企业战略意义重大;案例: 贝纳通利用物流战略进行竞争;案例: 贝纳通利用物流战略进行竞争;案例: 贝纳通利用物流战略进行竞争;物流显著增加客户价值;物流显著增加客户价值;案例:物流创造客户价值;案例:物流创造客户价值;客户不断要求快速、个性化的反应;四、非制造业的物流;服务业;服务业;军事;军事;军事;环境;五、企业中的物流管理;企业物流管理中的问题        —部门目标的不同;物流活动与营销活动和生产/运作活动的关系-交叉领域管理的边界;物流活动与 营销活动、生产/运作活动的关系;企业物流管理的目标;物流资产的回报率 (Return On Logistics Asse

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