潜在失效模式及后果阐述培训教程.ppt

上海帷幄企业管理咨询有限公司;FMEA 培 训 教 材;FMEA 培 训 教 材;FMEA 培 训 教 材;FMEA 培 训 教 材;FMEA 培 训 教 材;FMEA 培 训 教 材;;FMEA 培 训 教 材;FMEA 培 训 教 材;FMEA 培 训 教 材;FMEA 培 训 教 材;FMEA 培 训 教 材潜在失效模式及后果分析与失效分析比较 ;FMEA 培 训 教 材;FMEA 培 训 教 材;FMEA 培 训 教 材;FMEA 培 训 教 材;FMEA 培 训 教 材;FMEA 培 训 教 材;FMEA 培 训 教 材;FMEA 培 训 教 材;FMEA 培 训 教 材;;FMEA 培 训 教 材;FMEA 培 训 教 材;FMEA 培 训 教 材;;FMEA 培 训 教 材;FMEA 培 训 教 材;FMEA 培 训 教 材;FMEA 培 训 教 材;FMEA 培 训 教 材; (四) 选定FMEA小组负责人 小组负责人通常须具备的能力： ·理解目标和期望 ·发展FMEA小组成员 ·对FMEA项目的协调 ·主持召开FMEA会议 ·分派纠正措施及跟踪的责任 ·确保收集到所需的数据 ·追踪小组的活动 ·要求时,公布有关FMEA的状态及进展的报告 ·在管理会议上代表FMEA小组进行介绍; (五) 选定FMEA小组 ·通常由小