东风标致汽车公关策略研究与规划.pptVIP

品牌格局分析 形象位置 销量位置 307 宝来 依兰特 凯越 福美来 蒙迪欧 M6 花冠 新三样 我们的策略：在舆论上增加产品的细分层次，人为造成与新三样的区隔 高三样 寻找伙伴 拉开与新三样的品牌距离，避免陷入与新三样比拼价格的窘境，我们需要创造一个新概念：“高三样” 为了使此概念更具说服力，我们必须寻找伙伴，即我们的直接对手宝来与花冠 虽然销量地位与知名度不同，但从产品端看，宝来与307的位置是相似的 花冠的实际位置要高些，不会主动接受“高三样”的概念 无论是宝来还是花冠，都不愿主动承认与307是同一级别，但我们可以通过强势媒体传播形成舆论事实 参考案例：福美来的成功就是因为其通过强势的公关传播，创造了“新三样”的概念，使其牢牢与凯越、依兰特处于同一阵营 寻找伙伴 “高三样”与“新三样”差别 大众化，缺乏文化上的传统 体现了各种典型的汽车文化 价格低一些 价格高一些 用户关注的重点主要是性价比，品牌归属感较弱 用户具有相对的品牌归属感 产品追求面面俱到，但没有特点 在配置齐备的基础上，都有自己的传统的品牌张扬与品牌个性 新产品/新品牌 产品同企业一样具有传统与历史，但车型是新的 依兰特/福美来/凯越（新三样） 307/宝来/花冠（高三样） 通过公关传播形成这样的舆论口碑：老三样看价格，新三样看配置，高三样看格调 寻找伙伴 共性中的个性 日本 法国 德国 汽车文化 追求平静，内