合肥恒盛蒙城北路地块定位与营销设想天启.ppt

【淡市下的引爆之战——不战则已、一战必胜】 成功相对论：销售量与速度的成功+高签约率 【执行：无准备条件下的有准备之战】 区域渗透+长丰截留：针对不同客源的媒体策略 售楼处：长丰、市区各一，不同诉求 阵地战+突击战+渗透战 1 2 3 4 5 6 7 8 项目一期总平。 项目一期产品指标。 J1 J2 J3 G3 G5 G4 项目一期户型平面（1、2、6、8#）。 J1 J2 J3 G3 G2 G1 项目一期户型平面（3、4、6、7#）。 考虑拓展空间的空调外机设置 考虑结构的调整性 考虑拓展空间的空调外机设置 考虑拓展空间的空调外机设置 考虑结构的调整性 1、周边楼盘月均去化标准值：60套 2、周边楼盘阶段开盘去化标准值：200套 3、本项目开盘及去化周期：2个月 4、项目去化峰值：300~400套以内 5、周边楼盘阶段开盘去化产品比例： 》小户 ≤70% 》中户 ≤20% 》大户 ≤10% 6、本项目产品内部分流压力，产品性能同质 》小户产品优势：总价 》中户产品优势：赠送 》大户产品优势：赠送 推售方案思考。 销售方案一：全部推出 435 660 1488 合计 10%=75 20%=120 50%=240 可能去化量 70%=345 496 33% 28% 90平米以内 20%=75 372 26% 30% 115-125平米 40%=240 620 41% 4